第85章 抓住歷史機遇期(第3/3 頁)

因為什麼鬧情緒？”

生產經理道：“今天上午，我和五個工人都談過了，他們抱怨這段時間加班少。”

車間主任恨恨道：“五個班組長裡面，姚前進工資最高，他還抱怨工資低！”

姚前進是機庫門的生產組長，因為他既會開叉車，又會焊門簾，動手能力強，是車間裡的得力干將，車間主任以前非常看重他。所以前兩次加工資的時候，車間主任都特地申請為姚前進多加一些。那時普通工人月薪八百元左右，班組長一千五左右，而姚前進已經達到兩千了。如今姚前進不聽車間主任指揮，車間主任就特別生氣。

方自歸問：“他們怎麼不好好幹活？”

車間主任憤然道：“磨洋工。上週應該完成的任務，現在還沒做完。上上週也是這樣，反正他們就給我拖。”

生產經理道：“Victor，我已經和他們談了兩次，效果不好，所以必須要找你商量一下對策了。”

然後，生產經理就把他了解到的情況，一五一十向方自歸做彙報。

這五個工人情緒本來非常好，特別上半年趕廣州機場那個專案，天天加班加點，而上半年是工業門、快速門、防火門的傳統淡季，機庫門工人的收入鶴立雞群，他們特別嗨皮。可自從六月份廣州機場專案開始發貨以來，機庫門車間的加班就少了。到了十月份，也就是到了多卡門業的傳統旺季，其他車間的工人都開始加班加點了，機庫門車間卻沒有加班安排，工人就急了。

工業門量大，淡旺季很有規律。機庫門量小，淡旺季沒有規律。有時機庫門一個大專案來了，忙得不可開交，沒什麼專案時，又非常空閒。機庫門生產忙不忙，完全是跟專案走的，不是跟季節走的。然而，工人們對加班追求無止境，他們不喜歡“採菊東籬下，悠然見南山”，最喜歡“千淘萬浪雖辛苦，吹盡黃沙始到金”，這就產生了結構性矛盾。

特別是不久前，幾個工人去了趟廣州，大家聊這個門如何如何牛逼，這個門公司賺了多少多少錢，工人們心理就更不平衡了，覺得公司賺得多，自己賺得少。他們哪裡懂得，工人的價格是由勞動力市場決定，不是由產品市場決定的，所以他們就和車間主任磨皮擦癢，然後對生產經理說，我們只有一個目的——咱們工人有力量，就是想加班加班加班再加班。

工人也要抓住歷史機遇期。他們剛剛展示了自己的重要性，剛為公司完成了一個重大專案，剛為公司掙了一大筆錢，他們就要利用現在這個好時機，為自己多爭取些利益。

以上真實案例充分說明，歐洲人和中國人不是一個品種。

歐洲人說，生命在於運動，而中國人以為，生命在於勞動。