第145章 非典型的官司(第3/3 頁)

褚公子點頭道：“記得。”

德國培爾是個比美國高格和美國維科小一點兒的醫療集團，但也長期排在全球前五名。培爾、高格和維科這三家公司的產品線高度重合，培爾唯獨沒有吻合器這條產品線，所以之前找過漸漸崛起的復行談合作。

全球除美國以外，只有中國做吻合器，所以培爾花了將近三年時間把中國所有的吻合器公司都做了一遍評估，把產品買回去在德國的實驗室裡做驗證，又從市場上搜集使用者資料和調查使用者滿意度，最終認為復行科技是最佳合作伙伴，於是後來就找復行談過一次合作。

母司說：“培爾跟我們談的時候，有個專利律師團隊做過我們的專利侵權分析。剛開始他們雄心勃勃來做盡職調查，把我們的專利全部下載下來去研究。研究了半年，他們給我們說，實在搞不清楚你們的技術脈絡，要不，能不能你們儘量多一些你們自己的評審結果給我們做參考？最後呢，他們的專利盡職調查報告，大部分內容都來自我們自己提供的資料。”

褚公子明白了，這才正宗的深藏blue啊！復行從一開始就藏得好，所以能夠進入《哈佛商業評論》最近推崇備至的blue ocean，不用在一片紅海里廝殺了。【譯：藍海】

褚公子笑道：“復行也就是這幾年才起來，以前什麼都不是，就這麼有自我保護意識了啊？”

方自歸道：“敵強我弱時，我們就藏在山裡嘛。這是毛爺爺教導我們的。”

母司道：“所以高格要打專利官司，我們根本不怵。”

聞總道：“這也是一種商戰的模式。”

方自歸道：“我以前就給團隊說，專利官司沒有一家公司敢說100%贏，但是我們要確保什麼，它丟一兩個官司過來，我能丟四五十個回去，去打它！那這個時候，一個，產生和解的可能性就特別大，第二，產生交叉授權的可能性就特別大，我們就可以少去消耗我們自己。”

程果道：“消耗戰往往是國際巨頭的策略，巨頭嘛有的是資源跟你消耗，它就是明知道自己勝算不大也要跟你打。但是高格這次拉開了架勢，沒打起來就撤了，還真是有些奇怪。”

復行與建築公司的官司就比較符合事物發展的基本規律，而復行與高格的官司就這樣出人意料地以速戰速撤的方式解決了，大家都覺得奇怪。

雖然可能是高格知難而退，但方自歸想想高格的這波操作，總覺得高格玩“不戰而屈自己之兵”的行為藝術，背後肯定還有什麼其他的貓膩。就像褚公子說的，綜合各種mbA案例，沒見過這種打法。

幾天以後，就在方自歸對高格的騷操作依然有些疑惑時，方自歸突然接到了一個電話，答案終於浮出了水面。