第76章 掏寶的困境(第1/2 頁)

孫宇壓力很大，從今年5月份從掏寶這個專案成立開始，他身上的壓力就沒有減輕過。

每每想起過去半年的經歷，孫宇都滿臉唏噓。

2003年3月世界電商行業巨頭e-Bay收購了易趣網進入了中國，雖然e-Bay以C2C業務為主，但阿里芭芭創始人馬老闆清楚未來B2B與C2C的融合將非常容易，意識到未來與e-Bay的決死大戰將無法避免。

4月初他立刻動手開始排兵佈陣，當時秘密召集了不到十位員工，簽署了一份立刻離開阿里巴巴的協議，前往如今的阿里創業聖地湖畔花園去做一個神秘專案，要求團隊在一個月內做出一個C2C的商品交易網站，而他就是這個專案的負責人。

在掏寶誕生的時候，馬老闆就對外宣佈了淘寶三年內不準盈利的大政策，這一“支點”果然奏效，淘寶在前期沒有任何推廣的情況下，20天內就引來了一萬多名註冊使用者。

畢竟現如今易趣還是收費的，根據售賣商品的不同,賣家每上線一件商品需要繳納1-8元不等的服務費,而在成功達成每筆交易後,還要扣除交易額的服務費百分之2。

雖然靠著免費服務，掏寶引來了一批賣家，但是還遠遠不夠。

來自於ebay 易趣的絞殺擠壓，讓掏寶也是面臨著很大的壓力。

eBay 花費2000萬美元，與薪浪、搜弧和網意簽署排他性協議，讓掏寶網無法在幾大入口網站做廣告。

從正常的渠道獲得流量很困難，門戶被 eBay 給壟斷了。掏寶網只能透過\u0027螞蟻雄兵\u0027方式獲取流量，支援了很多不太上得了檯面的流量。掏寶網開始透過數以千萬計的個人網站做廣告，主要透過QQ、微博、人人網、開心網、論壇，等等。

客戶基本上有30%都是賣家的熟人。

背靠阿里芭芭，掏寶這半年的運營只能說還過得去，3000萬的銷售額，僅僅只是易趣的十分之一不到。

掏寶成立初期主要用於拍賣二手商品，但成立半年來，已經開始慢慢演變成一口價銷售新商品。

而專為掏寶服務的支付寶也已上線，雖然為買家提供了擔保服務，讓買家更放心的下單，而前幾天，支付寶第一個使用使用者誕生，就是買的二手商品，這讓所有這個專案的人員更加相信他們能把這個專案做起來。

但掏寶現在就需要個爆點，這也是孫宇一直想做的事情，但是一直沒有找到一個切入點。

......

16號中午1點鐘，柯夢和馮曉跟著陳長流下了飛機才知道，陳長流壓根就沒有和掏寶方面聯絡過。

馮曉哭笑不得的看著陳長流:“陳總，我們和他們都沒有聯絡過，這是直接殺往他們總部嗎？”

“哈哈，這才顯得我們有誠意啊。”

馮曉和柯夢直接無語。

陳長流直接殺往杭城，還真的不是腦子一熱拍板決定的。

雖然掏寶現在的規模還沒有起來，但半年的銷售而已達到了3400萬以上，而且背靠阿里芭芭，這個量級的公司可不是種花家這樣沒有任何名氣的小公司可以隨便搭上線的。

聯絡別人和別人談合作，還有可能會被人當成騙子呢。

而且，他的計劃也不是在電話中或是在電腦上隨便幾句話就能談妥的，而是必須親自當面溝通才是最好的。

三人上了一輛車，陳長流直接報了湖畔花園小區的名字。

當陳長流3人下了車，看著湖畔花園小區，陳長流內心腹誹不已，果然，能白手起家的人很少很少。

這湖畔花園小區絕對是一個高檔住宅小區，幾年前馬老闆就能在這買房，這口袋不是一般的厚啊。