第7頁(第2/3 頁)

那麼就&ldo;不可輕出&rdo;了。

四、需僱用船隻，作為隨軍的後勤中心。‐‐關鍵還是在於經費預算。人多，要僱的船也多，超出部分，又得自籌。

五、日常消費，&ldo;以船為市&rdo;。‐‐此條的意思在於推行集團採購制度，降低行軍成本，控制現金流動。食品和日用品都先期由糧臺採辦，儲備在隨軍倉船。兵勇入營，須用餉銀兌換&ldo;吾船之錢&rdo;，然後購買&ldo;吾船之貨&rdo;（頗類似於某些企業之內部銀行、內部商店）。如此，則&ldo;銀錢總不外散，而兵勇無米鹽斷缺之患，無數倍昂貴之患&rdo;。這是&ldo;必不可改者&rdo;中唯一不針對王錱的一條。

&ldo;不必從僕，聽足下自為屈伸主張者三&rdo;：

一、出征陸軍規模限定為十營 ，王錱所部應該縮減為四營。&ldo;如足下能設法勸捐，多留一營亦可&rdo;。‐‐這條其實是變相的&ldo;必不可改者&rdo;。劈空落筆，已經汰減了至少五百人，毫無商量餘地。至於大軍齊出，五百人自籌薪水，區別於其他四千五百人，豈不是明顯的&ldo;歧視&rdo;？

二、訓練兵勇，在衡陽或在長沙，可以自定。

三、每營、每隊（一般十人為一隊）需要操演陣法。

&ldo;自為密辦而不遽以書奉告者二&rdo;：

一、&ldo;有人願帶五百人隨同遠徵，已許之矣&rdo;；‐‐故作神秘，無非候補有人，不受要挾之意。

二、詢問是否能自辦僱船、僱水手事宜 。

綜觀以上十條，純乎強硬壓制，其中裁額、降職兩條，尤為蠻橫。裁額與否，自當在全軍進行校閱、考評以後，酌情處理，但以數額限制，豈能服人？王錱統帶三千人，自定軍制在前，曾國藩歸併各營、制訂營制在後，明裡是統一制度，實則無端降職，血性男兒如王璞山者，豈能就範？此後曾國藩修改營制，增設統帶數營之&ldo;分統&rdo; ，已經證明互不統攝、完全扁平化的管理架構有其不切實際之處；王錱的一人可統數營的營制則一直應用於&ldo;老湘營&rdo; 和&ldo;楚軍&rdo; ，在湖南、江西、浙江和西北等地的戰事中發揮效用。王錱之不接受此種規範，不能簡單說成意氣之爭，而有理論之辨的意義。

</br>

<style type="text/css">

banners6 { width: 300px; height: 250px; }

dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }

dia (-width:500px) { banners6 { width: 468px; height: 60px; } }

dia (-width:800px) { banners6 { width: 728px; height: 90px; } }

dia (-width:1280px) { banners6 { width: 970px; height: 250px; } }

</style>

<s class="adsbygoogle banners6" style="display:le-block;" data-full-width-responsive="true" data-a