第103章 落實(第1/2 頁)

隨著團隊對專案的推進和戰略調整逐步落實，李明依然感到了一種無形的壓力。他深知，雖然團隊內部的溝通問題有所緩解，但外部環境的複雜性依舊是他們最大的挑戰之一。專案正在逐步擴大影響力，但各方面的利益相關者對他們的期望和要求也變得越來越複雜。

這天，李明邀請了負責技術研發的工程師陳光和專案營銷總監王婷，準備進行一次深度討論。他們三人坐在會議室中，桌上攤開了專案的最新進展報告。

“我們在技術層面已經做到了相當的突破，”陳光開口說道，“但是，我發現市場的反應並沒有達到我們預期的效果。我們原本認為透過這些技術革新，應該能夠迅速吸引更多的企業和地方政府合作，但目前來看進展緩慢。”

李明看著手中的報告，微微皺起眉頭：“你覺得問題出在哪裡？”

王婷接過話茬：“我認為這不僅僅是技術本身的問題，更多的是市場對於我們的技術還沒有足夠的信心和認知。雖然環保技術的革新對未來的長期效益顯而易見，但短期內企業和政府更關心的還是成本和可見的成果。”

陳光不太認同王婷的觀點，眉頭一挑：“但我們提供的解決方案已經在多個實驗專案中得到了驗證，成本也相對較低。為什麼市場反應還是這麼冷淡？”

王婷嘆了口氣，“你是技術出身，可能不太瞭解市場的保守性。哪怕你有了再好的技術，如果市場不能明確看到立竿見影的效果，他們不會貿然投入。尤其是那些大企業，他們更願意等待其他人先試水。”

李明默默點頭，認可了王婷的看法：“的確，市場和技術之間的鴻溝一直存在。我們要找到一種更有效的方式來展示我們的技術優勢，而不是單純依賴實驗資料。”

“那我們該怎麼辦？”陳光顯得有些不滿，“我們不能一直等著市場自己跟上我們的步伐。”

王婷思考片刻後說：“我們可以考慮做一些針對性的市場教育和推廣活動，專門為那些持觀望態度的企業和政府提供實際操作的案例。甚至可以組織一些現場參觀，讓他們直接看到成果。”

李明沉思了一會兒，問道：“具體怎麼操作？我們不可能把所有潛在的客戶都帶到我們的實驗基地。”

“可以透過數字化手段，比如製作高質量的影片案例，或者利用虛擬現實技術，讓他們在遠端也能感受到我們技術的實際效果。”王婷提出了一個較為實際的建議。

陳光仍有些猶豫，“但這些都是間接展示，我覺得效果可能不如預期。”

“那我們就先從最關鍵的幾個潛在合作伙伴入手，”李明決定道，“對他們進行個性化的展示，確保他們能真正理解我們的價值。”

陳光點了點頭，儘管仍有疑慮，但他願意試一試這個方向。

接下來，李明和團隊開始集中精力開發這些展示專案。然而，就在此時，他們遇到了新的挑戰——政策的變化。地方政府出臺了一系列新的環保政策，其中包含了一些限制性規定，直接影響了他們的某些關鍵專案。

“這絕對是個壞訊息，”周晨急匆匆地走進李明的辦公室，把一份政策檔案甩在桌子上，“你看，政府對排放控制的要求提高了，但我們現有的技術短期內還達不到新的標準。”

李明拿起檔案，仔細閱讀後也感到頭疼：“這確實給我們帶來了很大的壓力。我們原本的技術優勢就是在現行標準下有著較好的成本效益，但這些新規定可能會讓我們的產品失去吸引力。”

“我們必須儘快找到應對方案。”周晨提議，“要麼我們進行技術升級，要麼我們得遊說政府，爭取讓他們理解我們的情況。”

李明搖了搖頭：“遊說政府是一個很耗時的過程，我們沒時間等。我認為我們需要馬上進