第456章：五年計劃(第3/5 頁)

“所以，我們的責任很重，未來的責任也很重。”

“五年計劃裡，我計劃在南方城市，開設一個同樣等級的中西醫結合醫院，外加一個海外的站點，至於地方，我們已經選好了，歐洲，至於具體城市和國家，還沒有定下來，還在協商。”

“印度的中西醫結合醫院，同樣也需要規劃之後入駐。”

“這是五年計劃。”

“而你們，各位主任，我們在十年規劃中，需要在全國一線城市二線城市中，建立十家左右的類似醫院，而伱們，可能就是帶頭人。”

“所以，在這方面的改革，大家都慎重一點！”

聽見陳南的這個餅，果不其然，很多主任都興奮了起來。

因為到時候，他們可能就是各個地方的院長。

而這些病區主任，也可能是五年計劃中，那些國際醫院的主要領導。

所以說，一時間，眾人激動不已。

陳南繼續說道：

“既然是中西醫結合醫院，與單純的中醫或西醫院相比，中西醫結合醫院最顯著的特點是中西醫結合的優勢。確立這種優勢的前提就是要研究中西醫結合特色診療專案，研究中西醫結合單病種質量控制標準，逐步確定、培育醫院的優勢學科或優勢病種，完善並加強二級學科和專病專科建設，開設特色醫療服務，發揮中西醫結合的優勢……”

“關於這一次的抗生素呢，我覺得，我也不能隨時隨地都跟著你們。”

“但是，我要說幾點。”

“要將“簡、便、驗、廉”的中醫藥適宜技術滲透到基本醫療服務的各個環節，如結合針灸、推拿、拔罐、刮痧、針麻、熱敷、燻洗、中藥敷貼、保健按摩等，減少抗生素和某些昂貴西藥的用量，緩解病人“看病貴”問題。”

“最佳化中西醫資源配置，打破科室間的“圍牆”，注重多學科交叉，建立“品牌產品”，進而產生1+11的配置效果，使中西醫結合的優勢效益最大化。”

……

陳南講的很具體，而不是空話，甚至已經開始使用起來專業的知識了。

這一次的會議，足足持續了六個小時。

中間大家休息了一下。

而隨後，陳南對著趙建勇說道：

“趙建勇主任，你跟的我時間最長，學習到的理念和技術，也最深刻。”

“抗生素我研究很多，後來也和你交流過。”

“所以，這一次，你來做抗生素降低使用的這件事兒，你要用中醫的手法，滲透進去，取而代之。”

“我們既然是有優勢的，那為什麼不能用呢？”

“這一年，你暫時離開中西醫結合病區，醫院成立專屬的中西醫臨床研究部門，你來做負責人，第一個課題，就是降低抗生素的使用率。”

“一年的時間，我要看到效果！”

“你能做到嗎？”

趙建勇激動的站了起來，信誓旦旦的承諾道：“我一定盡力！”

陳南點頭：“不僅僅是盡力，是要盡全力。”

“這是五年計劃中最重要的一環，你要是成功了，我許你一個院長又何妨？！”

“還有各位！”

“我知道，你們都是全國名醫，都在自己的領域內，有所造就，也早已有了成績。”

“但是，不要滿足！”

“我陳南今天就在這裡承諾了，若是五年以內，沒有出來十個八個的院士，那就是我的失職。”

“還有，那些已經是院士的各位主任，不要拘泥於眼下，諾貝爾獎不是很厲害嗎？”

“咱們就不能爭取一個？”

“我給你們資源！”

“給