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組織就是安排生產計劃或各項活動計劃，並負責調派人手的部門。

治安就是平時組織人鍛鍊身體，有鬧事的時候負責擺平的部門。

仲裁就是不管鬧事的也罷或是鄰裡糾紛也罷負責調解，評理，甚至判決的部門。

製造就是負責進農具製造和日常用品製造的部門。

營銷就是負者糧食銷售和作坊產品銷售的等一切與銷售有關的部門。

後勤就是保障以上所有部門得以順利運轉的部門。

劉明解釋完各名詞含義，接下來又安排道：&ldo;各部門成立後，自挑人員完善組織力量。每十人為一組，設一組長；每六組為一連，設一連長；每六連為一營，設一營長。例如耕田，除莊園外，可分為八方，每方約為一千兩百畝，可以安排一個耕田勞動連即60人，設一連長總負一方耕田，每一連再分10個耕田勞動組，把一方土地再分10個區域，每組設一個組長負者一個區域的安排。各部門皆可如此安排人手。務必做到人員指揮上如臂使指。&rdo;

說到這裡劉明停了一下，環視眾人大聲說道：&ldo;各位請注意，由於我對各位的不瞭解，所以只能讓大夥推舉的各位暫時負責，而底下的連長，組長也只能由各位提名安排，但一個月後如有人不適應他所處的位置那麼也只好換人了。當然由於各位負責的比一般人要多，待遇也要高於眾人，今後我們糧食種出來了，作坊做的東西賣錢了，各位除了可以分得口糧外，還可分到不少的金錢。當然待遇的多少要由當時的三老和我根據我們賺了多少錢，對比各位付出了多少辛勞而給的。總之各位只要好好幹不僅能衣食無優，溫飽安逸，還可以有一筆不少的零花錢，這就是按勞分配。&rdo;

劉明說完沒聽到預計的掌聲，心裡不安，四下打量了一番，還好，不是大夥有意見。只見眾人雖目光有些迷茫（對按勞分配還是有些不太懂），但絕對是面帶喜悅之情，而且目光也逐漸轉為堅定。劉明還在這研究眾人的表情，楊軍等眾人逐漸回味過來，都跪地痛哭，尤其是楊軍老漢匍匐在地，嚎啕痛哭，一邊哭一邊還沙啞得說道：&ldo;古之大治，不外乎耕者有其田，織者有其衣。今公子不僅令我等衣食無憂，還欲讓我等生活安逸，甚至還有零錢可享用，真乃今之聖人已。&rdo;

劉明先前看眾人痛哭，著實下了一大跳，不知道自己那句說錯了，後聽楊軍哭述才明白感情大夥是被美好前景感動的。連忙讓大夥起來各行其事。

事後，楊軍覺得厚德是劉明心腹，曾給厚德分析劉明的安排。楊軍告訴厚德，公子的安排均是大有深意，像組和連就不用詳說了，暗含軍隊的指揮系統，雖千軍萬馬也可如一人，且由於管理到了組和連，就算主將敗亡，部隊也不會潰散，這樣的部隊只會敗而不會潰散，隨時可組織部隊反攻，如此部隊可謂當世無雙之勁旅。能想出如此統兵之法的絕對是一個高人。而六個部門的設立更是創新，組織兼有天官大宰（吏部）、地官大司徒（戶部）和參謀的職責，可作計劃和安排但不管具體專案，可免大權獨握，並可發揮多人智慧免一人之遺漏。治安和仲裁則是把秋官大司寇（刑部）或者是縣衙、郡衙的功能拆開，治安只有捕人和快速平亂的權利而無審訊的權利，仲裁只有審理，調解的權利而無不人的權利，防止了貪官惡吏的產生。製造則相當於冬官大司空（工部）。營銷則是一個妙招，不僅有春官大宗伯（禮部）的功效且暗含密探和造勢人員的功效。而後勤當有夏官大司馬（兵部）之功效，所謂兵馬未動，糧草先行。且服務於其餘各部門，皆可視為轄制各部門。真乃重中之重。當然公子，隱諱而言，各部職能皆未明說，更留有各部的發展餘地，但框架已成，在公子成大事，管理諸多事物之時當可易如反掌。三老之設又在六官之