第四十五章 工廠演講(第1/2 頁)

吳光耀帶著林月如來到筲箕灣，此時的廠房經過一個月裝修，已經大變樣，煥然一新。

五層樓的廠房，一層二層用於拉鍊工廠，三層四層用於成衣工廠；

五層則被隔成兩段，用於兩個公司的辦公場所。

兩個公司都還只有5名管理層，目前都正在籌備公司。

公司手續、辦公裝置、起草公司章程、發展規劃，市場調查，這些都是吳光耀交代的先期準備工作。

看著房頂排列著的鐵架子，林月如好奇的問道：“光耀，這個是用來幹什麼的？”

吳光耀笑著說道：“裝電燈的！”

“裝電燈？電這麼貴，幹嘛要這麼浪費，這裡面不是很明亮嘛？”

“電燈主要是用於晚上工作的，你想啊，我買了這麼貴的機械，我幹嘛要讓它晚上休息，再說機器又不需要休息。所以我打算工廠實行兩班制，白天一班人，晚上一班人。我要做到人休息，機器不休息，這樣才更有效率。”

吳光耀豪邁的說道，至於為什麼不是三班倒，而是兩班制？

那是因為這個時代的工人都是11小時多的工作時間，自己幹嘛要鶴立雞群，實行8小時制度。

哪怕是後世，10小時的工作時間，也比比皆是。

自己直接安排12小時一班，算一小時加班，然後分兩班，自己不就相當於24小時開工了嗎？

筲箕灣屬於港島本島，又是屬於工業區，電力一直很有保障。

所以吳光耀很有信心，這個方案一定可以實現。

林月如聽了吳光耀的話，眼前一亮，自己這位夫君還真是天才！

來到五層優衣庫的辦公室，此時只有寥寥的幾張辦公桌，大家正在忙著寫計劃和籌備事宜。

相互問了好，吳光耀叫來傅宏儒和四位部門經理，大家一起商討廠房的佈局。

吳光耀說道：“既然是現代化工廠，那我們就要實行5s管理制度。”

吳光耀說完，並沒有急著說下去，而且等著大家。

傅宏儒最先反應過來，立馬叫大家準備筆和紙，記下來，事後參考。

“吳總，何為5s管理制度？”傅宏儒虛心的請教道。

吳光耀很滿意大家的態度，清清嗓子，然後準備長篇大論。

“所謂5s管理制度，就是透過制度，規範現場和物品，營造一目瞭然、整潔的廠房環境；培養員工良好的工作習慣，最終目的是提升人的品質。環境要分佈有序，原料區、裁剪區、縫紉區、燙熨區、成品區，全部實行獨立分開；工人也是需要流水線工作，各司其職；工人每天需要保持乾淨整潔、做事認真、文明禮貌、自覺維護環境等習慣”

吳光耀越說越起勁，下面的人一邊聆聽，一邊記下內容，等事後再加以消化，形成公司制度。

不要小看這五位管理人才，他們基本上就是代表此時港島最高的水準。

因為吳光耀可是廣播、報紙、海報都利用了，是全城人才精選而來！

“吳總真是大才，如果我們真能按照這樣實行下去，怕是西方工廠也不如我們。”傅宏儒一記馬屁拍了過來。

當然這個馬屁沒有任何問題，本來這種制度就是後世東瀛的公司制勝秘籍。

“我所說的只是工廠的理想轉態，我們以後管理的也不一定能達到。畢竟現在的工人素質很低，如果太嚴格，反而適得其反，這就考驗我們的管理水平了。”吳光耀對大家慎重的說道。

現在的工人連大字都不認識幾個，素質更是差的一塌糊塗。

所以一定要管理兇，處罰輕，以教育為主。

實在不行就開除，儘量少罰款，不然怕是要鬧出事情，當然雷盾安保也