第197章 番外：三大組織的管理模式(第1/2 頁)

當第四次崩壞降臨後，天命和世界蛇輪番登場，消滅崩壞的同時爭奪風之律者的律者核心，那麼在可可利亞的艦隊退出戰鬥之後，逆熵又在做什麼呢？答案很簡單：內訌。

逆熵採取聯盟式的管理制度。逆熵記憶體在名為“執行者”的階層，他們的地位僅在瓦爾特之下，許可權獨立，分管逆熵勢力下的不同機構。例如可可利亞、雷電龍馬、愛因斯坦和特斯拉等人都是逆熵的執行者。

簡單來說，逆熵本質上採用的還是公司的管理模式，瓦爾特·楊作為盟主只是公司的董事長，但並不是唯一最大股東，因此在很多事情上雖然話語權最重，但並沒有一票否決權和最終決定權，這樣的管理方式，出現互相推諉扯皮，是遲早的事情。

2000年第二次崩壞後，逆熵的發展更加迅速。這雖然讓逆熵得到更多的資源，獲得了更多對抗天命的力量，但卻也衝擊了逆熵原本的人員結構。以可可利亞為首的激進派迅速崛起，並用各種手段衝擊著保守派的地位。

執行者制度設立的原因，是因為逆熵元老也多為不具備統領軍隊或運營企業能力的科研人員，因此才透過這樣的制度，令其各自負責自己所擅長的領域。

當然，還有一個原因，是為了擺脫天命的追捕和打壓。

由於每個執行者之間平起平坐，互不統屬，即使天命將一位甚至多位執行者全部抓捕，也不會導致逆熵一網打盡。剩下的執行者也能繼續在其他地方繼續保證逆熵各項工作的正常運作。

逆熵的執行者們，大多都是出於某些原因不願意與天命合作甚至是與天命敵對的人，但他們也能夠在與崩壞的對抗中產生重要作用，因此瓦爾特給予了他們自由，希望每個執行者都能在各自擅長的領域內相互給予支援和幫助。

然而由於逆熵執行者各自為政，理念差距巨大，因此執行者之間的合作關係非常不穩固。可以說只要有一個執行者心中懷有自己的想法，他就有足夠的權力和資源去暗中實施自己的計劃，並對其他執行者甚至整個組織產生影響，可可利亞就是最好的例子。

當她奪取風之律者的計劃失敗，艦隊遭到損失後，返回逆熵基地的她第一時間展開對特斯拉的指責，認為她沒有做好後勤和接應工作，機甲的質量存在問題等等。

特斯拉博士顯然不是什麼好說話的人，面對可可利亞的責問，當場對她傳送了電報，並表示機甲質量有問題，一定是她那上次批下來的維修經費幹自己的事情去了。

見保守派和激進派吵得不可開交，身為盟主的瓦爾特·楊也只能居中調和，避免逆熵爆發內戰。所以在可可利亞離開後，到第四次崩壞結束，始終沒能見到逆熵的身影。

而這樣的情況，在天命顯然不會發生。

和逆熵不同，奧托作為已經在天命主教的位置上幹了500年的人，在天命內部享有絕對的最高權威。

天命在總部和各支部雖然也有議會，在這些議會的所有成員，無論是誰，奧托只要口頭下達命令，就能讓他們原地解職。在議會討論方案時，即使絕大多數人的意見都和奧托相左，奧托依舊能夠力排眾議，將自己的想法推進下去。

這就是為什麼天命有大半個世界，各項工作的效率卻比只有一個北美洲的逆熵高得多。

“唉，也罷，集權管理和分權管理究竟哪個更好，人類爭論了幾百年也沒有結果，我在這裡瞎想，也不會有什麼結果……”

由於颱風影響，艾諾希雅在太平洋小島上的別墅毫不意外的倒塌，屋裡一片狼藉。好在她提前把關鍵裝置全都搬到別的地方，人也早就讓西琳轉移了。現在臺風過去，艾諾希雅正在監督房屋的重建與裝修。

說是監督，其實就和老師去監考2，3個小時的考試一樣，非常無聊。