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黃色對人的洞察和判斷上有很多偏差卻對事情的把握很是了得。他們高瞻遠　矚，能看到大方向。這種“先知”的能力在昆蟲世界的法則中同樣適用。話說有　四條性格的毛毛蟲為了追求自己的蟲生夢想來到了一棵蘋果樹下，我們看看他們　分別是如何反應的：

綠色毛毛蟲爬到樹下。它不知道這是一棵蘋果樹，也不知樹上長滿了蘋果。當它看到同伴們往上爬時，就　跟

著往上爬。沒有目的和終點，更不知生為何求、死為何所。最後也許找到了一顆大蘋果，幸福　過了一生；也可能在樹葉中迷路，顛沛流離糊塗一生。

紅色毛毛蟲爬到樹下。它知道這是一棵蘋果樹，也確定目標就是大蘋果。問題是它並不知道大蘋果長在什　麼地方？但它猜想：應該長在大枝葉上吧！於是就往上爬，遇到分枝就選擇較粗的樹枝繼續爬　。　最後它找到了，不過發現這並非全樹上最大的，因為在上面還有一個更大的，令它洩氣的是，　那個更大的是它當年不屑爬的一棵小樹枝出來的。

藍色毛毛蟲來到樹下。在還未爬時，就先找到一個目標。同時，它發覺從下往上時，會有很多爬法；但若　從上往下卻只有一種爬法。於是細心計算，最後記下確定的路徑，這花掉了它多年的精力和心　血。這下它可以開始爬了，然而當它抵達時，也許蘋果已被別的蟲捷足先登，也許蘋果已爛掉　了。

黃色毛毛蟲不僅知道自己要何種蘋果，更知道未來蘋果將如何成長。因此他的目標並不是蘋果，而是一個　含

苞待放的蘋果花。它估計當他抵達時，這朵花正好長成一顆成熟的大蘋果，而且它將是第一個　鑽入大快朵頤的蟲。果不其然，它獲得所應得的，從此過著幸福快樂的日子。

綠色的無所作為，紅色的沒有計劃，藍色的行動緩慢在行動中都暴露了自己　的缺陷，如果黃色善於發揮他們抓住關鍵點的優勢，輔以立即行動；當所向披靡。

出名要趁早，併購要速決

健康的黃色在商業領域裡發揮得好，敢於為未來做“長線投資”，所以他們容易贏得未來。在處理和判　斷問題時，黃色抓大放小的特質，讓他們能夠捨棄眼前以求長遠。

微軟創業初期，IBM　有意合作開發軟體。合作前，IBM　要求蓋茨在一份保密協議上簽字，協議規定：與　這次合作有關的一切內容都必須嚴格保密，如發生洩密，由微軟負完全責任。但　IBM　對微軟的任何秘密都　不感興趣，因此不負任何保密責任。在這樣一份完全不平等條約上蓋茨毫不猶豫地簽了字。因為他知道，　跟強大的　IBM　合作，意味著當時弱小的微軟得到了一個大展宏圖的機會，其價值遠遠超過所謂公平合理。　正是這次合作，為微軟的霸主地位奠定了基礎。

為何外人感覺黃色在做類似決定的時候並不費力，那是因為，紅色在思考問題中，容易受到太多的外　在資訊干擾和誘惑，當太多資訊統一集中在面前，他們無所適從；而藍色最大的麻煩在於他們的較真，藍　色一不小心就會因為鞋上有灰萬分痛苦，一定要全部擦掉才能穿鞋出門；而黃色心裡也許會痛恨鞋上的灰，　但他知道今天最重要的是出門見一個人，灰可以想辦法在路上擦，如果人見不到，一切作為全是白搭。事　實上當紅色為穿哪雙鞋的選擇焦灼，綠色在為是否應該出門而思索，藍色正在擦灰的時候，黃色已經走在

了路上。

黃色做決定不費力，歸根結底，完全是因為他永遠知道，

什麼，才是最重要的。他們能夠抓大放小，永遠關注結果！結　果　！！　結　果　！！！

從前看到張愛玲說：“出名要早呀！來得太晚的話，快樂也不那麼痛快。”總覺得她有點急功近利，

豈不聞“少年得志