第19章 順勢而為(第2/3 頁)

所有人，保證默盟會理念正確流傳。”

塗雲瑤點了點頭，說道：“我基本能理解你的意圖，你想用可以量化或分級的方式，更好的為默盟會理念傳承保駕護航？”

“是的，可以這麼理解，它需要大量資訊、資料和資料處理，需要與時俱進的科學標準，更需要公平公正的判定機構。”

塗雲瑤沉思了一會兒，神秘一笑：“這個確實很複雜，涉及的事情也多，有些事情可能會超出我的極限，我提個請求吧，我請求默君也能參入進來，由她負責全域性我負責具體實施。”

安魯默想了想，拿出手機給蘇輕雪發了個資訊，然後繼續與塗雲瑤交流著想法，不一會兒蘇輕雪來到這裡：“老公，你找我？”

“嗯，默君，我正和塗雲瑤主事討論監督機制的事......”

安魯默隨後將剛才說到的事情給蘇輕雪介紹了一遍，然後繼續說：“我覺得雲瑤的請求是合適的，你有什麼想法？”

蘇輕雪看了眼塗雲瑤又把目光轉向安魯默：“你們說的這個機制建設確實很必要也很重要，我決定參加，這也是默盟會的重大改革，影響深遠。”

安魯默看著蘇輕雪和塗雲瑤鄭重地說道：“那好，你們倆都是我最信任的人，保證默盟會健康發展、防止默盟會會員迷失方向的重任就靠你們了，這裡的工作很多、也很複雜，你們辛苦了。我也會全力支援你們工作。這方面也牽涉到默盟會的許多日常工作，我看把世軍也叫過來吧。”

隨後安魯默又把李世軍叫了過來，四人熱烈討論了一段時間，基本敲定了這個機制的基本功能和運作方式等，安魯默最後總結說道：“默盟會為了確保其理念得以傳承並維持組織的健康發展，已經建立起一套全面的會員管理體系和監督機制。這一次是要突破以前的一些方式方法，建立一系列可量化、可評價、覆蓋面廣的管理與監督體系，以下是這套體系應當包含的關鍵組成部分：

1.核心價值觀的內化：默盟會透過定期的研討會、工作坊和日常活動，不斷強化會員對組織核心理念的理解和認同，確保每一位成員都能夠深刻領會並踐行默盟會的理念。

2.透明的決策流程：所有重要的決策都要經過充分的內部討論，並且儘可能地公開透明，以保證會員的知情權和參與權，增強會員的責任感和歸屬感。

3.分層管理並建立無所不在的資訊網路：默盟會採用分層管理結構，明確各級別的職責和許可權，確保組織運作高效有序，確保底層資訊的暢通。

4.監督機構：設立獨立的監督機構，如監察委員會，負責監督會員行為，確保所有活動符合默盟會的宗旨和規則。

5.反饋渠道：建立有效的反饋機制，鼓勵會員提出意見和建議，及時發現並解決問題，設立隱蔽資訊採集渠道，引導會員主動自律。

6.培訓和發展：持續的培訓計劃，不僅提升會員的修為和技能，也加強他們的道德素養和組織紀律。

7.激勵和懲罰制度：對於積極貢獻的會員給予獎勵，對於違反規定的行為則實施相應的懲罰，以此來維護組織紀律。

8.定期審計：財務和運營的定期審計，確保資源被合理使用，防止濫用和腐敗。

9.會員參與：鼓勵會員參與所在默盟會組織的管理和監督，透過民主的方式來維護組織的健康執行。

10.危機管理：建立危機應對機制，及時處理突發事件，保障組織穩定。

11.鼓勵修行：建立修行激勵機制，順應覺醒時代，鼓勵自主修行，重視科技發展，經濟向上集中。

12.評定體系建設：建立權威公正的唯一評價評定體系，確保採集資訊真實可靠，確保資訊披露及時可靠，確保評價體系無利益和資源輸送