第77章 聽說讀寫(第2/2 頁)

飯閉，林小晨問起：自己覺得提升這件事，真的有些迷茫。

前一段的培訓，他也參加了執行力的培訓。

老師詳細的講解了執行力的重要性和提升方法。

透過生動的案例和互動環節，他深刻地認識到：執行力的關鍵在於行動。

老師鼓勵大家要勇於突破自己的舒適區，敢於面對挑戰，積極主動地去執行任務。

當時，自己也和其他人一樣，熱情和積極性被充分地調動起來了，可是，他覺得，培訓後的自己，也和大多數人一樣，三分鐘熱血。過後，該咋樣咋樣。

林小米沉思良久，給他講了在研究生學習的時候，導師王宣講過的一個故事：

一個叫克里斯的年輕人，失業了，多次應聘失敗。這天，他好不容易有個面試。卻因為這樣那樣的原因，遭遇了倒黴的事件，形象不好，衣服破了，為了能夠趕上面試的最後一個機會，他還是來到了面試現場。

已經等了一會的面試官，沒好氣地說：“如果有個傢伙連襯衫都沒穿，就跑來面試，你會怎麼想？如果我最後還僱了這個人，你會怎麼想?”

場面極度尷尬，但克里斯卻用一句話挽回了局面。

只見他雙手一攤，聳了聳肩說：“那他穿的褲子一定十分考究。”

此話一說，在場的所有人都笑了，克里斯也被順利錄用。

這是電影《當幸福來敲門》裡的經典情節，也被無數職場人奉為教科書級別的面試參考。

這個故事，折射到心理學中，就是“個人構念論” ：即每個人都擁有獨特的認知結構，就是個人構念，這些構念塑造了我們對世界的理解和應對方式。

就像是我們內心的濾鏡，透過它篩選和解釋周圍的資訊。

每個人的構念都是基於自身的經驗、價值觀和信念形成的，影響著人們的感知、思考、情感和行為。

例如，一個人可能認為誠實是最重要的品質，而另一個人可能更看重靈活性。

這種差異會導致他們在面對相同情況時做出不同的選擇。

此外，個人構念並非固定不變的，而是可以隨著新的經驗和學習而不斷調整和發展。

當我們遇到與現有構念不符的資訊時，我們可能會感到困惑或不安，但這也是我們成長和改變的機會。

面試，恰恰是對一個人的認知最集中、最快速的瞭解方式。

那麼，這個案例，可以擴充套件到工作中，就是面對問題和特殊情境時，你是沉穩的，還是靈動的，是有創造力的，還是墨守成規的，都在你的第一反應中，被展現得淋漓盡致。

學習和提升，則是一個人長期行為的反應。

據林小米所知，金安集團的律師團隊，都是精英級的人物。林曉晨過去，好好幹，假以時日，只有提升和向上的份。

而且金安集團也與幾個大律所，有著業務的關聯，這樣的內外對接學習，對林小晨來說非常關鍵。

不要小看這種大集團的魅力，他最能帶來的是你能接觸到形形色色的人，能對接到各種各樣的業務，難道不是很好的成長和鍛鍊的機會嗎？

林小米的一番話，一語點醒夢中人。