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但與大多數喜歡透過拿捏別人的把柄來增加勝算的商人不一樣的是，張修喜歡反著來。

與其握著尖刀對著別人的軟肋進行威脅和恐嚇，他更喜歡讓別人心甘情願地接受他的安排和要求，或者說，操控。

要知道，受威脅的人擁有百分之百造反的底氣，可自願臣服的人卻並沒有多少主動背叛的勇氣。

就這麼簡單的道理，把人性和人心玩夠就行。

至於到底是如何做到讓人自願臣服的，這屬於領導力，部分與生俱來，部分需要後天的刻意訓練。

張修從沒思考過自己的領導力來自於哪裡，思考這種問題顯然是浪費時間的。

此生只需人盡其才，無需過分追究來源。

他極少與受他僱傭的那些人直接接觸，大多數時候，他需要一個信得過的中間人，來作為一道緩衝的屏障，避免危險直接衝擊在自己身上。

所以說，剖開來看，周旋在博弈論中的主角，雖然理智、冷靜、專注於贏，可其本質終歸是殘忍的。

對自己，他懂得人盡其才;對別人，則更多是物盡其用。

但是，沒關係的。

沒關係，真的沒關係，我們這種人就是這樣，一心求勝。

有什麼關係呢?

我也就只能這樣一遍一遍地告訴自己：多壞也沒關係。

直到某一天，這句話徹底失效。

到時候，我必將面臨生命中的終極拷問。

而我必不能退縮，哪怕交出靈魂。

我這早已被掏空了的靈魂。

上帝想要的話，就伸手來拿啊。

3

&ldo;你怎麼又拿走了我的草莓?&rdo;

&ldo;這個是我給自己洗的!&rdo;

&ldo;你能不能自個兒洗啊?&rdo;

幫某人洗完第六個草莓，饒束終於忍不住轉頭去看他，一連說了三句話，是非常不服氣了。

這麼心安理得地享用著她的勞動成果，她簡直懷疑這人在家裡是個小祖宗來的。

&ldo;為何要我洗?&rdo;張修理所當然地說，&ldo;誰帶來的誰洗。&rdo;

&ldo;我……&rdo;她真的沒有被氣到內傷!沒有!!

先前那盒掉了兩次的草莓已經被饒束扔進垃圾桶了，她把瓶裝純淨水倒進另一個塑膠草莓水果盒，浸泡了一會兒，再逐個清洗。

可是呢，她洗一個，他就從她手裡搶走一個……

饒束幽怨地繼續洗第七個，心裡想著，這一次，一洗完就要趕緊塞進自己嘴裡，看他還怎麼搶。

而旁邊那人卻好像看穿了她的想法一樣，他&ldo;嘖&rdo;了一聲，不知何時拿了她的紙巾，邊擦手邊說：&ldo;第七個開始，剩餘的都給你，不用費勁想著怎麼搶先一步吃進嘴裡了。&rdo;

饒束：&ldo;……&rdo;

她那明明是很有鬥志的想法啊，怎麼被他這麼一說就顯得她很餓死鬼一樣??怪讓人不好意思的。

為了轉移這種不好意思，饒束問他：&ldo;甜嗎?&rdo;

&ldo;甜我就不會吃了。&rdo;

&ldo;你這麼討厭吃甜的啊?&rdo;

&ldo;個人習性。&rdo;

她突然笑了起來，&ldo;這也能扯上&l;習性&r;啊?動物才講究習性什麼的吧。&rdo;

&ldo;難道人類不是動物?&rdo;

&ldo;這麼