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第3部分(第3/4 頁)

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不斷改進這一習慣,具有極大的感染力。不斷改進的僱主,會感染他的僱員,使得僱員們也養成習慣來改進日常的工作。�

如果僱主能透過這種做法來激勵自己的僱員,促使他們加以自覺的努力,那麼,這樣的僱主在他的事業生涯中相當於獲得了強有力的同盟者。�

一個想成就大業的人,必須常同外界接觸,常同其競爭者接觸,應前往模範店鋪、商場、展覽會以及一切管理良好的機構團體參觀訪問,借鑑新的有效的管理方法。�

美國芝加哥有一個成功的零售商,他利用了一個星期的假期,去參觀訪問國內的大商場,由此他得到了改良自己商場的辦法。在此之後,他便每年到東部做旅行,專門去研究幾家大規模商場的銷售方法和管理方法。他認為,這樣的參觀是絕對必要的。否則,墨守成規、一成不變地做下去,必定會走向失敗。�

那個商人說,他的商場經過幾番改進後和以前大不相同了。以前從未注意的缺點,比如貨品的擺設不能吸引顧客,僱工工作的不認真等等,經過對優秀同業者的參觀,便歷歷在目,引起他極大的注意。於是,他開始大刀闊斧地調整,比如改變櫥櫃的陳列,辭退不忠於職守的僱員等等,這樣做以後,店內的氣象就此煥然一新。�

一個從不出自己店鋪的大門、不同別人及別的商店溝通的人,對於自己商店中的營業、店員的缺點,往往是盲目的,往往對各種問題都不易察覺。所以,要使自己的店鋪發達,唯一的方法就是使新的光線進入店鋪,就需要經常去看看同行的做法,與同行的溝通交流往往可以作為改進的借鑑。�

人的身體之所以能保持健康活潑,是因為人體的血液時刻在更新。同樣,從事商業的人,應該時常吸收新鮮的思想,獲得改進的方法。惟其如此,他的事業才能一天一天地發展起來,直至成功。�

只有才能出眾的人,才會領悟到時刻改進的巨大價值,才會用客觀的態度,去觀察別人的優點,考察自己的缺陷,以求得改進。�

那些老是伏在一個環境中的人,必定要走入失敗的迷途。他們往往對現實狀況心滿意足,對存在的缺陷又毫不察覺。對於這種種缺陷,他們如果不變換自己的環境,是絕對發現不了的。�

一個旅館的經理,在他踏進另一家旅館的剎那間,便會注意到許多應該加以改進的事情。他在很短時間內所看到的值得改良之處,一定要比那旅館中終年不外出的主人在一年之內看到的更多。�

大多數人的弊病是,他們認為要改進自己的事業必須是整個的改進。他們不知道改進的唯一秘訣,乃是隨時隨地求改進,在小事上求改進,所謂大處著眼,小處著手。其實,也只有隨時隨地地求改進,才能收到最後的成效。�

如果把這句話掛在自己的辦公室裡,一定會有所功效:“今天我應該在哪裡改進我的事務?”�

我認識一個人,他在事業起步階段就把這句話作為格言,從他所做的事業上可看出這句話具有無窮的影響力。他隨時隨地求進步,結果他的辦事能力達到了一般人難以企及的程度。他所做的事業,也沒有粗製濫造、雜亂不堪和半途而廢的,最終都能圓滿地完成。

第十章 優柔寡斷為成功之敵

世間最可憐的人就是那些舉棋不定、猶豫不決的人。如果有了事情,一定要去和他人商量,不取決於自己,而取決於他人,這種主意不定、意志不堅的人,既不會相信自己,也不會為他人所信賴。�

有些人簡直優柔寡斷到無可救藥的地步,他們不敢決定種種事情,不敢擔負起應負的責任。之所以這樣,是因為他們不知道事情的結果會怎樣——究竟是好是壞,是兇是吉。他們常常擔心今天對一件事情進行了決斷,明天也許會有更好的事情發生,以

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