第285章 新戰略下的分歧與碰撞(第2/2 頁)
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高階產品研發投入的同時，適度調整研發方向，使其更具市場適應性。在市場策略方面，優先在歐洲和亞洲的重點市場推出高階產品，樹立品牌形象；同時，根據當地市場反饋，逐步推出中低端產品，拓展市場份額。在資金使用上，最佳化資源配置，合理控制成本。
在後續的工作中，周江和林靚加強了協作。技術團隊和市場團隊之間建立了更緊密的溝通機制，技術人員根據市場反饋及時調整產品設計和功能，市場人員則為技術研發提供更精準的市場需求資訊。
然而，新的問題又接踵而至。在高階產品進入歐洲市場的初期，雖然憑藉先進的技術吸引了部分消費者的關注，但由於價格較高，市場接受度並不如預期。而在亞洲市場，中低端產品的推廣也遇到了困難，一些地區的消費者對品牌認知度較低，銷售業績不佳。
面對這些挫折，周江和林靚並沒有氣餒。他們再次組織團隊成員進行深入的市場分析和技術評估。周江帶領技術團隊對高階產品進行了針對性的最佳化，降低生產成本，同時增加一些符合當地消費者需求的特色功能；林靚則加大了市場推廣力度，制定了一系列本土化的營銷方案，提高品牌知名度和產品美譽度。
經過一段時間的努力，產品在歐洲和亞洲市場的銷售情況逐漸好轉。高階產品憑藉最佳化後的效能和價格，在歐洲高階市場站穩了腳跟；中低端產品也透過有效的市場推廣，在亞洲部分地區開啟了局面。
這次全球市場深耕計劃的曲折經歷，讓周江和林靚更加深刻地體會到了職場中合作與競爭的微妙關係。他們明白，在追求個人理念和目標的同時，必須學會傾聽對方的聲音，尊重彼此的專業判斷，才能在複雜多變的市場環境中取得成功。而隨著公司的不斷發展，未來還會有更多的挑戰等待著他們，他們也將繼續在相愛相殺的職場道路上砥礪前行。
：()職場之記
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