第51章 損失不大？責任重大！(第2/3 頁)

聽到這裡，孫山和李道，更加的臉黑了。

他們倆怎麼也沒有想到，牛總工會這麼的上綱上線。

仔細想想，生產部和質保部也沒有結什麼仇啊。

“那麼我們統一一下，這個損失應該怎麼定？孫經理，你來說說？”

孫山還是比較有頭腦，“吉列汾是商品，還沒有出廠，那就不能按照出廠價來計算，只能按照成本價來計算，浪費了多少，那就是損失多少。”

李道也補充道，“吉列汾每年的產能是足夠的，我們生產部每年輕鬆完全可以完成50批以上的吉列汾，問題是賣不出去啊。

因此，倒掉這一批，並沒有影響到市場銷售，只是因為現在剛好要貨比較急，我們一部完全可以透過加班，趕上這個進度的。”

“王棟經理，你是市場開發部的，你來說說，這個損失該怎麼定合適？”

魏總又點名了，把裝透明人的王棟給點了出來。

“生產部的產能確實遠遠超過市場的需求，因此倒掉一批二批的，並沒有影響到市場。我贊成這個損失按照實際成本計算。”

“牛工，你的意思呢？”

“我也沒有問題。那麼，裝置折舊算不算？”

“裝置折舊都是按時間計算的，就算不用空放著，也在折舊。

因此，我覺得還是不要算了吧。小季，按照成本，你算了總損失。”

最後一句是對總經辦的季助理說的，她是這次會議的記錄員。

“我算了一下，生產部總損失約為2770元，質保部的總損失約為元，加在一起是元。”

“好的，這樣算，元,這個損失不大。

那麼接下來，我們討論一下這個責任該怎麼劃分，獎懲措施怎麼執行？還是牛工先說吧。”

氣氛更加的沉重了。

“這個事情，最主要是生產部開會時作出了錯誤的決定。

按照這個情況來劃分，與會的5人都具有同等的責任；

但是考慮到3位是經理，具有領導責任，而沈拉登和張小玲又都是不足一年的新人，因此我個人覺得這個責任3位領導需要承擔80%，沈張二人共同承擔20％。

另外，違反Gmp，我個人覺得對所有責任人最低公司內記過處分一次。”

“孫山經理，你說說你的看法。”

“好的，魏總。牛工的處理方法過於嚴厲。

沈張二人能夠在發現問題時，第一時間報告領導，並在後續能夠完全按照會議結論進行工作，我們不應該批評，反而應該進行表揚，作為領導，我是很開心能有這麼不折不扣執行的下屬的。

因此，我認為，這個責任由我們領導層面承擔下來。

至於，違反Gmp的操作，一則，並沒有造成很大的影響，沒必要上綱上線；二則，這個操作也是執行會議結果。”

“不能因為沒有造成大的不良影響就姑息，Gmp不是看後果的，違反了就是違反了。”牛總工反駁道。

“那我也認為太嚴厲了。最多就是口頭警告。”

孫山還是盡力的爭取。

“我來說說我的看法，”

李道打斷了他們的爭論，

“首先，我同意孫山經理的責任劃分意見，由我們領導層承擔所有責任。

其次，我要說的是，昨天早上，是我們沈張兩位新員工來向我質疑我們的會議結論的，並讓我立即和孫山經理商量此事，並暫停這批原液的後續工序。從這個層面上來說，沈張二位還是有功的，他們阻止了不合格產品流入市場，不僅省下了三部後續的分裝費用，還完全消除了市場上的不良影響。

從這個層面上來講，他們二位的