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郝漢說，你這就是倒過來說，從金銀外匯怎麼來的方向說。

吳為說，清產核資怎麼倒過來做？是先確定合乎驗收的標準資料，然後再根據這些符合標準的資料一步步推出一系列資料，這樣自然就能透過驗收。

達俠肯定道，對，清產核資目的是什麼？摸清底數，要講真實性。但一般做起來，是講完整性，這樣搞出的完整資料，就是報表看上去好看，好看不等於真實。

郝漢對達俠說，你求真實這個勁，國有單位的人不喜歡，人家做事是特意糊塗著做，你一看就明白貓膩底細，人家會感覺不安全。你這樣做，私企老闆最喜歡。

達俠道，我在幾年前參加上頭辦的一個培訓班，有位權威女士，吳為知道這個人，原來是r行的，她講小額貸款公司問題，提到監管，人家就一句話，說的非常精闢，人家花自己的錢不用你管，但花大家的錢就必須管。

吳為說，公私企業的基因不一樣，公有制有些問題為什麼治理不了，積習成為頑症，說到底，老闆不硬氣，企業又不是你自己的，私企就不同了，他就不允許去隨便糟害。

達俠感慨道，去年我在一家銀行當信貸顧問，遇到一筆貸款，我一看就根本不能放，那個客戶要建五個菜窖，裝大白菜，方案裡說白菜要銷往內地，你們知道，山東壽光的菜全國到處都是，怎麼會從你這邊去。我們這裡去不是倒流？如果我們這裡的菜往邊境林區方向去還可以。

吳為說，往那個方向去還能有多大銷量？

達俠說，人家行長就是堅持要放，指責我們，你們不懂。後來還是主管行長支援我，但人家不說，用事實來支援。她讓下邊人去法院查，結果一查就查出了問題，原來申請的那筆貸款要用來填補窟窿，他欠別人的錢用這筆錢去堵上，於是才罷手。

吳為對達俠說，你是逆向思維，我老伴說我是跳躍性思維，本來說的是這個事，一下子跳到不知什麼事上去了。經常說我拿盆子敲碗，我也感覺自己的思維跳躍。說著話用雙手做出攏的姿勢，戲言道，想攏也攏不住。此言一出，吳為自己忍笑不止，二位也笑起來。

郝漢道，跳躍也好，逆向也好，說明我們三個還沒有老，思維還很活躍。但我不像達俠，跟的那麼緊，能夠掌握行業最新東西，我現在想寫也寫不出來了。

吳為對達俠說，郝漢就是郝漢，從單位內退後，有人拿錢象養小姘一樣養他三年。對郝漢說，達俠也非常厲害，給他一個基本資料，他的大腦能夠自動生成一串資料。

達俠對郝漢說，哎，我看出一件事總想問你，今天你能不能說說，我看你現在的老闆娘對你為什麼那麼好？

郝漢道，說來也巧，那年我在單位被整後，看在單位也沒有什麼出路，開始在外邊講課出書掙錢，想讓老婆孩子跟著風光風光出口惡氣，辛苦是辛苦，還真掙到錢了，就給老婆孩子買些上講究的服裝，那天到服裝店去給我兒子買牛仔褲，問好了價我把錢給了年輕的女老闆，她從櫃檯裡拿出包著的牛仔褲說，你開啟看看行不行。我說，我也信著你了，不用看。然後我就騎著車子回了家。到了家老伴接過包放到**上開啟一看，裡面還有一個紙包，順手就開啟了，不由得一喜，原來是一沓錢，便笑著問我，這是你講課的錢吧？我一聽急忙走過去看她手中拿著一沓錢，也驚訝地問，是這個褲子包著的嗎？她笑道，是不是來不及藏起來露餡了吧？我急了，別開玩笑，這不是咱們的錢，是買衣服老闆的錢，這個錢咱們可不能昧著良心留下，我趕緊給人家送去。我說完又馬上拿起錢包起來走了，到了那家服裝店，那個女老闆正焦急地翻騰著櫃檯上東西找著什麼的樣子，一見到我進來了，便急著問，大哥是不是給我送錢來了？我把錢包向櫃檯上一放說，你