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性強制職工工作，長期以往，員工肯定會對企業、對管理人員產生強烈地反感，產生對抗心理。為了發展經濟，各地政府制定的政策又往往向企業傾斜。因為飯碗問題，員工明裡可能不敢怎樣，可背地裡難免不會發生怠工。出工不出力。有意識地浪費。對產品質量不負責任，挾技自重，頻繁跳槽等層出不窮的問題，最終受損的還是企業和老闆。剛性管理也是草根階層滋生仇富的土壤之一吧。王仲宇最熟悉的兩件極端的例子就很說明問題：一是黃主任在一天晚上被人在屁股上狠狠捅了一刀，他明明看清了兇手是誰卻不敢聲張，更不敢報警，因他心裡非常明白對方為什麼要捅他一刀，更怕對方更兇猛地報復——愧心事作的太多了。二是江源紡織股份公司老總的新房剛剛裝修好，一家人剛剛歡天喜地搬了進去，第二天就被人用獵槍將窗玻璃擊的粉碎，嚇的他將窗戶全裝上了防彈鋼化玻璃，上下班保安不離左右。而王仲宇在a125機件的生產上更是用行動對抗企業。對抗管理人員，結果落了個兩敗俱傷。在中國企業界，首先發現並想辦法解決這個管理上的嚴重問題的不是家大業大的國有企業，反而是在慘酷地市場競爭中掙扎的鄉鎮企業和小型私有企業的老闆們，他們為了生存和發展，採用了非常多的合法、非法的‘反常規’手段，如拉攏。收買能給他們帶來利潤的能人，甚至花大價錢從國有單位挖人，不管是管理人員。科技人員還是技藝高超的工人，這也是國企人材大量流失的重要因素。這些精明的老闆對這些能人可謂禮敬有加，當然，如你不能為他帶來利潤，這些老闆也會毫不客氣地一腳將你踢開。對於普通員工那就的看老闆的心情了，但為了讓員工賣命，私企老闆也會使點小恩小慧，如過年過節給員工送點小禮物，一兩個月聚一次餐什麼的。楊寧進雖然沒有多少文化，但他在生意場上打拼多年，在江湖上混跡多年，他知道怎樣才能利益最大化又不會引起不必要的麻煩和對抗——自己賺錢也要讓手下有盼頭！他採用的管理方式正是國際企業界開始流行的柔性管理的萌芽。楊寧進是個非常聰明地企業管理天才，後來王仲宇父女從他身上獲益良多。

夜幕深深，銀色地月光照在床前，王仲宇倚靠在床頭抽著煙，紅色的菸頭在無助地焚燬著自己的軀體，散發出青煙。王仲宇倍感孤獨和寂寞，為了生存幾十年在社會底層掙扎，如今以半百之身飄零異鄉，使他產生了強烈的失落感。不知不覺，一粒淚珠掛在了他的眼角。王仲宇感到大腦在隱隱作痛，他作夢也想不到，王氐家族直系血脈活不過六十的厄運正一步一步向他緊逼而來。

在一個無際無垊的綠色空間，流動著強烈地能量波紋，無數奇形怪狀的生命體散佈在四周圍繞成一個立體的圓，互相激動地議論紛紛，一座綠色的晶體高臺懸浮在圓的中央：“各位，請靜一靜，現在第xx次全體會議正式開幕。請肅靜，肅靜。自從《本體計劃》啟動以來，已經二百多玄波動年沒有召開全體會議了，也許，這也是本宇宙空間裡的最後一次全體會議了。現在，請第一小組彙報該小組執行《本體計劃》的具體成果。”綠色晶體高臺上的召集者大聲叫道。

“——在我們的監控，指導下，由大麥哲星系，小麥哲星系，銀河星系所組成的親衛隊星際聯盟忠�