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記做貸款時與企業的約定，逾期就逾期了。本來就是因為貸款成本高是其還不起的原因之一，銀行自己再節外生枝，便很難與他們打交道了。第三，應收利息的增大，最終無法收回，日後銀行還是要走核銷的路，這將自取其煩。

當時，夏天發表完上述觀點，並沒有得到大家的正面響應，相反還在行長心中增加了對他與貸款戶之間有什麼貓膩的懷疑。後來。湖貝支行因為資金緊張，一方面讓老貸款戶花錢組織了7000多萬元的定期存款，一方面又繼續高計他們的罰息。夏天覺得不合情理，再搞下去，勢必失去企業支援。便寫了個請示，與總行協調後。將十餘家的舊貸款利率降低至12‰與15‰不等。

話說當日。在有總行何人友、馮老刀兩個副行長參加的計劃與信貸會議上，來了會計處、計劃處、信貸處的處長，顯見總行對這次會議的重視。會議開始，各支行都對執行貸款利率政策提出了看法，其中講到的一個現實問題是：各支行的會計部門都說會計處要求高計利率。坐在一旁的會計處長魯愛萍，聽得一陣臉紅、一陣臉白。

好不容易等待大家說完了。她急忙說：“會計處從來就沒有要求往高套利率，逾期貸款怎麼能加一個六厘呢？你們回去以後，對營業部主任說，逾期就是逾期。剩下的要怎麼罰，沒有計劃信貸部門的通知是不可以加的。營業部坐在大廳裡，怎麼知道哪筆貸款是超儲，哪筆貸款是挪用？真是亂彈琴！”

這魯愛萍話中講的理是這個理，但是各支行都說支行營業部高套利率，難道各支行的營業部主任一個個都是傻子不成？夏天在心裡說：“別人的教訓就是自己的經驗，跟風做事最怕的就是這樣：點頭哈腰地執行領導的口頭指示，完事了，出問題了，責任都經領導雙手輕輕一推，自己肩上踏踏實實的扛著。”

與會人員在何人友、馮老刀的反覆暗示下，終於明白了一個道理：他們要處理的，是市民銀行帳面利潤與應收利息兩者之間交錯產生的矛盾問題。它就像一個深度羅鍋（駝背）的人躺在床上，身上的羅鍋成了一個支點，人們往他的頭上按下去，腳那邊就起來了；如果把腳往下按，頭這邊又起來了。當然，羅鍋也不圖有什麼好看、漂亮，就是把頭和腳兩者弄得平衡一點。

會議做出決定：當年以18‰月息計算的逾期貸款，現在還掛在應收利息帳上的，要麼是真的定性為挪用貸款，要麼就要一竿子插到底，全部退到加收利息20％的標準上來，月底前辦妥衝減帳項手續。

夏天向王顯耀、陳作業彙報完總行的會議精神，三人根據支行的情況研究了一番。最後定的調子是：已經辦了借新還舊的不退了；已經由信貸部門通知過是挪用貸款的予以維持；比較難分的一律退下來。

方案定下後，夏天問道：“那就搞一個書面通知落實下去了？”

王顯耀和陳作業表示同意。

夏天想，支行定的調子，已經十分清晰，沒有任何歧義。便叫來汪洋按照行長的意見，用排除法，將已經借新還舊的、原來發過擠佔挪用通知的企業剔除，剩下的列出一個清單，夏天以支行計劃信貸科的名義寫了一個業務公函，內雲：

關於糾正逾期貸款利率套算的函

營業部：

總行於本月26日召開糾正逾期貸款利率套算會議，要求本月底必須自查自糾。支行經研究決定，下述企業從1996年1月1日至通知期乃至以後的逾期貸款利率，一律以正常貸款利率基礎上加收20％的規定執行。原來高計的，應該按照總行要求，即予退減沖帳。

謹此函達。

附：《應予退減利息企業名單》

市民銀行湖貝支行計劃信貸科（印）

一九九六年十一月二十七日

夏天寫好後，看到王