122 領袖和跟風者 1(第1/3 頁)

讓談判對手予求予取，這從不是徐仁成做生意的風格。一旦上了談判桌就是兩國打仗，寸土必爭不假，但卻要講究一個核心利益。

會議結束，獨自一人回到辦公室的徐仁成重新找出了林蔚然的個人簡歷，一共兩份，其中一份是幾乎公開的，而第二份卻是深度挖掘的。

中國二流大學畢業來到韓國，從事‘個人財務助理’工作兩年，進入新韓廣告之後在財務部呆了不到兩個月，然後便成為了製作人。到手的第一個廣告就是百分之二，話題xìng的創造和利用跟聊天室的宣傳方式讓他名聲大噪，一舉進入韓國廣告業三大巨頭的眼中。

開頭平平淡淡，隨後一鳴驚人，這已經被徐仁成翻過了不下十次的簡歷讓他感覺乏味，卻還是要耐著xìng子一字一字的讀下去。

此次談判的核心利益就是這個運營組組長的職位，坐在這個職位上的人將決定‘idolworld’跟‘虛擬偶像’的所有發展方向和運營細節，徐仁成想要把核心利益一把抓，這個職位他志在必得。

但情況卻並沒有這麼簡單，網路是一個新陳代謝極快的訊息平臺，一時抓住別人眼球不等於永遠成功，如何長遠的吸引使用者才是其中的關鍵。就在一週之前徐仁成還堅定的支援張閔浩，並決心把他扶上這個運營組組長的職位，只是隨著研究的深入，徐仁成發現了‘idolworld’這貌似偶然成功中的必然。

張閔浩送來的分析報告中指出‘虛擬偶像’是‘idolworld’吸引使用者便保持使用者活躍的關鍵，兩者之間的結合是透過一系列複雜的細節構建而成，可謂是不可分割的共同體。正是因為‘虛擬偶像’的這種創新xìng概念，‘idolworld’才成為了能夠與‘cyworld’這種幾乎已經壟斷市場的網路寡頭，叫板的‘網路新貴’。

張閔浩那份分析報告中理論居多，實踐xìng的建議卻並沒有幾個。在這些建議中徐仁成總是能看到林蔚然哪種cāo作手法的影子，毫無疑問，張閔浩就是林蔚然的跟風者，因為他的一切構思都是從林蔚然的觀點中出發，即便有所創新，也十分有限。

“領袖和跟風者的最大區別就在於創新。”

徐仁成突然自言自語起這句喬布斯的名言，然後突兀的輕笑兩聲，把桌上的簡歷和檔案一合，靠在轉椅上閉目養神。

誰都知道這蘋果不能沒有喬布斯，或許這‘idolworld’也不能沒有林蔚然。但喬布斯可以是蘋果總裁，林蔚然只要在新韓一天就不能是這‘idolworld’運營組組長。對徐仁成來說此次談判的主要矛盾就在這，‘idolworld’和‘虛擬偶像’離開了林蔚然極有可能就玩不轉，而這個運營組組長的位置又不能他來坐。就算是徐仁成想要另尋一匹千里馬，全世界能鼓搗出這種極具韓國特sè的社交網路的人也就只有林蔚然一個。

商人重利，這專案雖好，到了自己手上卻有可能黯然失sè，風險就擺在那裡，被張閔浩的分析報告羅列的清清楚楚。

組建專用作家團隊。

男團上線。

今天的林蔚然只是提出了這兩個方向，就已經讓徐仁成能想象到這專案未來一年的發展脈絡。他手指輕輕敲擊著扶手，眉頭微皺，似乎還在猶豫什麼。今天他幾乎是被林蔚然算盡了先機，就因為知道自己有這種顧慮他才提議了李旭，那個被sk電信掃地出門的‘cyworld’運營組組長。

徐仁成睜開眼，直接按下答話機道：“叫張閔浩次長來一下我的辦公室。”

鬆開按鍵又覺得不妥，他立刻又按下答話機道：“算了，叫企劃組的鄭組長來見我，就說是後備運營組要換個組長，讓他把手頭的工作交代一下。還有，如果這三天內張閔浩次長來找我