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第176章 過街老鼠(第1/1 頁)

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過了兩天人事通知開會,這次會議主要是各部門主管參加,管理部經理召集,老闆也有參加……

王小五估摸著應該就是他提議要做的事,被採納了……

王小五走進了會議室,裡面基本已經坐滿了好幾個車間主管。

王小武也找了個地方坐了下來,安心等待,跟前幾個主管交頭接耳,詢問開什麼會……

一會計劃、採購、還有品控,設計等部門負責人也走進來了……

又過了兩分鐘,管理部經理進來,後面緊接著是老闆還有生產部經理也陸續走了進來……

老闆矮矮胖胖戴著一副眼鏡,頗有一副書生氣質……

老闆坐下來後,管理部經理和生產經理也坐了下來……

管理部經理看了看人數,確認都到齊了,這才清了清嗓子,說出了今天開會的主題……

然後回顧了最近的生產進度和趕單情況,加班加點,車間髒亂差 員工精神狀態不好……

接著對最近問題做了分析………

管理部經理講完看向生產部經理,請他補充……

生產部經理臉上明顯不高興,應該是最近發生的事沒少被老闆訓……

生產部經理首先自己做了批評,然後對事情的發生也做了分析,也認可了管理部經理的觀點,並作出保證從現在開始進行整改……

管理部經理看了看老闆,老闆點頭示意管理部經理繼續……

管理部經理就把王小五的提議癱在桌面上,給大家講了“5s”推行的意義,實施“5s”的目的……

然後要求各部門自己擬定5s的實施計劃下週三提交,對提交的計劃先上交各部門最高負責人那稽核,沒有問題再上交管理部經理那,下週四開會討論……

最後老闆做了總結性發言,也很肯定“5s”的重要性,希望各部門認真對待,嚴格把關執行管理部經理的意見……

大家都知道,管理部經理就是代表老闆的旨意,是公司裡擁有“尚方寶劍”的,老闆不在,管理部經理對公司事務有全權處理權的。

會議結束,老闆和管理部經理以及生產部經理先走出了會議室,接著大家也陸續走了出去。

接著都出了辦公室,各車間主管就開始聲音放大了,有的抱怨,有的謾罵,誰出的“餿主意”……

王小五慶幸,幸虧會議上管理部經理沒有提及是王小五發起的“5s”實施計劃,不然估計現在王小五無意中就得罪了很多人……

估計這會王小五已經是過街老鼠,人人喊打了……

一個公司裡發展了十幾年就會滋生一種固步自封的企業文化,不是不想改變,如果老闆沒有壯士斷腕的勇氣,很難有所改變……

這種公司裡基本都是拉幫結派,甚至就連老闆都作出一些決策的時候也要深思熟慮,精心斟酌,斟酌……

有的企業裡,這些頑固派甚至能決定企業的何去何從,他們培養了各部門負責人,讓這些人感覺他的能量大,大到老闆都能讓其三分……

所以一個接一個的新人在道聽途說或者這些頑固派的人大肆宣揚之下,讓新人也從內心開始了投鼠忌器,只怕稍不注意,就會惹禍上身……

所以一個企業的良性發展,企業的文化是關鍵,很重要……

有時候這些頑固派就像以前古代的“東廠”

所以作為“老闆”來說,如果做不到對公司的“把控”,那風險就會很大……

:()農村小子闖社會

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欺我華夏樂壇無人,一首海闊天空唱哭全場
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