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教訓。

秋葉先生曾經在喝醉酒的時候抱怨，他老家在橫濱開醫院，但他不是讀醫學院的料，所以他是在父母的冷眼下，努力在這家公司打拼。

聽到秋葉先生滿懷激情地說&ldo;自卑是動力&rdo;時，我很想問他：&ldo;你應該沒有在雪地裡追著地球儀跑的經驗吧?&rdo;

&ldo;有一件事，你不要告訴別人。&rdo;秋葉先生向我打了這聲招呼後，告訴我說，他準備在近期自己開公司。

時下的景氣不可能一直持續下去，投資硬裝置的時代即將結束，以後，將進入租賃的時代。日後的營銷工作，不再是等到硬體的使用壽命結束後，再上門推銷，而是必須根據以半年為單位推出新商品的辦公用品市場的週期，重新開拓銷售管道。

秋葉先生的這番話很有說服力。

&ldo;請務必讓本公司有機會助你一臂之力。&rdo;

當時，我記得自己是這麼回答的，但秋葉先生並不認為我們公司對他想要開創的新事業有什麼幫助。

那天晚上，秋葉先生只是為了激勵已經朝向自立門戶鋪設軌道的自己，把剛好在一旁的我視為演說的物件而已。

對秋葉先生來說，我有其他的利用價值。如今，我已經無法得知他當時是否已經開始精心策劃。

不久之後，秋葉先生辭了職，帶著三名信賴的下屬設立了新公司。他租用了高田馬場位向早稻田大道一幢大樓的三樓，用他女兒設計的楓葉圖案，掛上了&ldo;autun leaf株式會社&rdo;的廣告牌。

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