第五八八章 新領域(第2/4 頁)

亞悉尼。

整套工程包括可容二十多張臺、一千五百部機器的亞大地區最大市場，以及一幢六百套房間的五星級酒店，若三期工程全部完成，耗資逾四十億港元。

九十年代，越南全方向開放，鼓勵外商赴越。

何氏又拉鄭氏聯盟，捷足先登，第一期投資兩億港元，在海防市建築商場與酒店。

海防原是法國殖民軍官度假勝地，越南政府決定把它重建為遠東旅遊海濱城，國內資金匾乏，只得藉助外國闊佬的財力。

鄭語桐自己從不玩，卻頻頻插手。有人開玩笑道，鯊膽彤如此，賀氏應該把桂冠扯一角下來給鄭氏遮頭。

鄭語桐曾對他的行為如是解釋道：“這個世界根本就是‘大有大堵，小有小堵’，做生意便是堵博的一種，甚至每次買一幅地的決定，本身已有菠菜的成份。”

如果說，地產業是鄭氏的一座金礦的話，那麼珠主行便是他的一隻金盆。

珠寶行為鄭氏掘得第一桶金，為他在地產大展拳腳奠定基礎，故鄭氏對珠寶獨有情鍾。

鄭語桐說：“在我一生的事業中，最感興趣的有兩方面，一是珠寶，一是地產。”

從盈利的角度，珠寶不敵地產。但珠寶收益穩固，不似地產大起大落。

進入八十年代，香港珠寶業形成四分天下的格局，競爭日趨激烈，儘管如此，鄭氏仍捧牢珠寶而不棄。

香港眼下有金鋪三千多家，最大的有周大福、周生生、謝瑞鱗、景福等4家。

周大福創始人為鄭語桐岳父周至原，周生生創始人為周至原的親戚周方撲，“二週爭鋒”。

謝瑞磷為香港珠寶業後起之秀。在六十年代初，謝瑞鱗還是個打金作坊的小夥計，他勤勉好學，滿師後不久，獨立開設打金工場，承接香港及境外珠主商的訂單。

1967年，地產爛市，謝氏低價覓得九龍紅的一個鋪位，開設第一間門市。

八十年代未，謝瑞麟的年營業額達二十億港元，在港九擁有多間分行。

鋪位裝飾模仿周大福，鋪面大，極堂皇。謝瑞鱗正值富年，他與其他珠寶大亨不同，他既精製作，又善銷售，大有後來者居上之勢。

景福金行創辦於五十年代，創始人為美麗華酒店集團的楊志暈。

景福有家族其他事業為後盾，實力較雄厚，六七十年代，與周大福、周生生成三足鼎立之勢。

八十年代，楊志暈逝世，景福開始走下坡路，正如“百足之蟲，死而不僵”，景福仍是港九珠寶行的一支勁旅。

早年，鄭語桐曾獨領“鑽石皇后”之風騷，現在各大金鋪都經營鑽石生意，與周大福平分秋色。

金鋪競爭之激烈，還可表現在廣告上，任何一種傳媒，都可見到“珠光寶氣”。據統計，香港珠主業每年花在廣告上的費用，高達三千萬港元。

金鋪多於米鋪，多得顧客都無暇注目。偏偏劫匪老盯住金鋪下放，使眾金鋪雪上加霜。

八十年代，金鋪劫案每年最多八十宗，最少二十宗；1991年高達一百宗，1992年開年不吉，1月，周大福中環金行被劫珠寶一千一百萬港元；不久，該行佐敦道分行被劫首飾五百萬港元；4月，周大福再次遭災，銅鑼灣分行被盜四百萬港元珠寶。周大福的中環、佐敦道兩行保險期剛過，又未續保，一千六百萬港元之巨的損失得不到絲毫賠償。

浩大的損失，反映出周大福管理之疏漏。鄭語桐從七十年代起，不再直接主理周大福，九十年代，更是處半退隱狀態，在董事局會上，鄭語桐狠狠批評了周大福的首腦。

以後，周大福嚴加防犯，雖不能擔保劫匪下上門，但至少不會發生投保脫節的重大疏漏，一旦出事，就可以“嫁禍”於保險公司了