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改革開放後,他輾轉來到南方,做過幾年走私生意,積攢了第一桶金,又到海南炒兩塊地皮,發起來。九十年代初,房地產熱,他組建起工程隊,到處承包工程,在大都市找熟人攬到一個第五包的市政工程,總價才三十萬元。他吃喝拉撒在工地上,抓進度,抓質量,前後花了四十多萬,做了第一筆虧本買賣,因而得到市招標辦的信任,市政工程一直幹著。後來找到楊啟明,在他手下攬了不少活。他自信地說,我的工程質量好,得過魯班獎,是全國工程的最高獎項。他採取低價競爭,在數量上求發展,量大當然不少賺錢。現在已有三個酒店,還買了幾塊地,打算自己開發。他就是要證明誰都能做生意,農村人可以做得比城裡人強。
他話音剛落,曲萍順他話說:&ldo;現在農村人厲害呀,我也算一個,將來城裡人會沒飯吃的。&rdo;郎士群說:&ldo;不至於吧?城裡戶口本值錢多了,還愁沒飯吃?小心噎著才對。&rdo;難得聽他說句幽默話,曲萍和歐陽倩文都笑了。
《改制》四十九(3)
曲萍問:那你的成功秘訣是什麼?
郎士群答道:經商跟打仗沒兩樣,首先要摸清情報,現在叫資訊靈;打仗講佔據有利地形,集中兵力,各個擊破,經商要決策準,集中所有資源,攻其一點,方能取勝;打仗要士氣高,敢打硬仗,商場上同樣兩軍相逢勇者勝,敢跟競爭對手一決高下,只要有軍人那股勁,就沒有啃不下的骨頭,打不贏的仗。商場與戰場都是高風險,高回報,戰場上勝者王侯敗者賊;商場勝者腰纏萬貫,眾人矚目,敗者債務纏身,牆倒眾人推。
問:你靠什麼來管理企業?
答:嚴厲的制度,重獎重罰,重獎之下有勇夫,重罰底下無懶漢。
問:怎麼嚴厲法?
答:不管誰,違規都得受罰。
問:如果你違背了呢?
答:一樣。一次開會我去晚了,照自己手上抽了三鞭子。他張開左手,手背上有三條明顯的黑印。
問:你的人生信條是什麼?
答:發揚臭蟲精神,永不言敗。
問:你的目標是什麼?
答:賺錢,賺錢,再賺錢。
問:賺錢的目的呢?
答:花著痛快,想幹啥幹啥。
問:你的招聘標準?
答:永遠考慮讓誰下崗。
問:你的獎勵方式?
答:多勞多得,誰也不知誰拿多少錢,獎金不會一次裝進他腰包。
問:你的懲罰?
答:心狠手辣,絕不留情,罰就罰得你心痛。
問:怎樣抓人心?
答:腦,心,蛋。腦,動腦子搞革新,重獎;心,心向企業,嚴格管理,獎;蛋嘛,解決工人的性問題,建幾間夫妻房,老婆來了有地方睡。
問:你下屬的開支?
答:承包加審核,超支自付。誰掏自己腰包都心疼,自然省錢了。
問:原材料的購買?
答:公開投標,平等競爭,擇優選用,驗貨也得把緊,要不然樣板一個樣,貨又另一個樣。
問:你如何確保質量和工期?
答:嚴格的檢驗,加班加點,我也會砌磚,幹木匠活,不行,睡工地上就是了。
問:堂堂大老總,不怕跌份兒?
答:睡工地跟五星級酒店差不多,一樣打呼嚕。
問:你不怕吃苦?
答:苦個啥?老子過去苦吃多了,現在再苦也苦不到哪兒去。
曲萍中止了問話,她的採訪有備而來,問得恰到好處。郎士群回答得乾淨利落,話雖粗,但有企業家的風範,曲萍感到強烈的震撼。歐陽倩文在旁邊