第12部分(第3/5 頁)
間的距離,一下子就讓這些年輕人喜歡上了這裡。而且整個空間都是暖暖的橘色色調,給人的感覺內心時刻都有一種火焰。
待他們簡單參觀完畢,陳渤站在小舞臺上對所有人進行第一次演講。
“首先非常榮幸能和各位成為同事,並且未來的時間裡我們將一同作戰。在座的每一位都將有機會成為網際網路行業中的白骨精。白骨精當然不是罵你們。而是是白領+骨幹+精英的意思。”
白骨精的解釋讓眾人都感覺很可樂。
“這面網路文化牆,你們已經看到了。”陳渤指著剛才讓他們驚呼有創意的牆面,道“你們的工作,就是在創造網路文化,這也是天空網要做的,就是要引領網際網路的潮流,引領社會的潮流。你們每個人都是這個大潮之中的弄潮兒。”
“公司平均年齡不足24歲,雖然我們沒有豐富的工作經驗和人生閱歷。但我們有年輕人特有的激情,我們有年輕人天馬行空的想象力。拋開傳統,拋開你們在學校的課本,用你們的想象力來構建我們的未來。”
“命運就掌握在你們手中,你們有沒有信心!”
“有!”受這一番話鼓舞的年輕人,扯著喉嚨,用力喊道。
講話在熱烈的掌聲中結束,陳渤越來越覺得即使自己在網際網路行業中失敗了,也可以包裝一下去做個成功學大師了。
第二十九章:段子手速成**
天空網的後臺程式碼已經全部轉移到了新購置的兩臺ibm伺服器中,一臺作為核心伺服器,一臺用於文字交換,託管在華夏電信集團的機房當中。
兩臺伺服器的容量加頻寬目前可以滿足5萬人同時線上訪問。如果網站發展的好的話,那麼對伺服器和頻寬的需求都會增加。
這是做網站最重要的開支之一,不然騰迅也不會在融資220萬美金之後只過了一年的時間就花個底掉,就是因為伺服器的成本太高,不然很難支撐起不斷翻番上漲的資料量。
騰迅在最艱難的時候甚至採取了停止註冊新使用者這個比較極端的方式來減少成本的開支。
張一鳴帶領著技術部的新員熟悉網站後臺框架和開發流程,陳渤則帶著運營部的新員開始了相關培訓。
運營不同於技術那麼專業,但又要比技術複雜、瑣碎的多,同時需要技術和各部門的配合下才能完成的工作。
在提供內容為主的網路公司裡,運營絕對是佔據了主導地位的,這也是為什麼天空網招聘的運營部員工人數要比技術部還多的原因,而且這些人在陳渤看來還少了呢,每個人都要做著好幾項工作。
網站運營包括但不等於網站的推廣、宣傳。在網路剛起步的年代裡,運營的工作還沒有系統化,網站運營者意識到了各項資料的重要性,但具體要怎麼做,大都在一個摸索的階段。
作為過來人的陳渤對這一套當然完全不陌生,有成熟的方法來給新員培訓也會避免少走彎路。
產品部門負責去想這是個什麼東西,技術部門負責來做,那運營就是要讓使用者把這個產品用起來。網站可以是產品,就像天空網。軟體也可以是產品,就像騰迅的oicq。
在產品運營的過程當中,你不可能將一個空白的東西拿給使用者去用,那就毫無吸引力,使用者也就不會在你的頁面上做過多停留。有一個資料能夠清晰的表現出來網站對使用者的吸引力,那就是平均訪問時長。滯留時間越長,吸引力越大。運營人員就要根據這個資料來進行相應內容的調整。
就像後世某支付工具開發出了一款“學生、白領日記”的功能產品,悄然上線瞬間引爆了整個市場的熱度,難道里面的內容都是百分之百真實的?這背後當然是無數運營工作人員的辛勤勞作。
運營還需要深度挖掘使用者的需求
本章未完,點選下一頁繼續。