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劉伯承拿起放大鏡，指著東路敵陣：&ldo;七個旅一字排開，這叫啥子陣法？這個王敬久布的陣好蹊蹺！&rdo;

&ldo;王敬久是個有勇無謀之將，外號&l;王大炮&r;，他布不出什麼妙陣。&rdo;

&ldo;不要輕看了這個人物。據說，他很喜歡跳舞，花樣頗多，是不是把戰場當舞場了？參謀長，你通知情報處，讓他們把王敬久的情報匯總一下報我，要詳細。&rdo;

劉伯承的目光又投向地圖。

李達把一張木圈椅放在劉伯承身後。他知道，司令員又開始&ldo;察敵天地，伺其空隙&rdo;了。此一站，不知要多少時辰。

出了門，李達又交待申榮貴，不要讓人打擾司令員。

劉伯承拿著放大鏡，一寸一寸地在地圖上移動。他歷來是站在戰略全域性上考察戰場態勢的‐‐在運籌當前的同時，總是著眼於未來的戰略發展；在運籌區域性的戰役行動時，也總是胸懷戰略行動的全域性。他告誡部下：&ldo;全域性為上，在全域性中走好每一步棋。&rdo;

戰爭是力量的競賽，也是智慧的競賽。

國民黨的高階將領也承認：劉伯承用兵神機妙算，足智多謀。

善於&ldo;造勢&rdo;是劉伯承運用謀略的重要體現。他說，同強大之敵作戰&ldo;要像磁碟老鼠一樣，盤軟了再吃&rdo;。盤的過程就是調動敵人、促其向不利態勢轉化的過程。

劉伯承&ldo;造勢&rdo;可謂&ldo;形之敵必從之，予之敵必取之&rdo;。他造勢的策略很多，擅長機動是他造勢的主要手段。他說：&ldo;毛澤東的人民軍事學，是以無勝有，以少勝多，以劣勢勝優勢，因而就需要特別機動。&rdo;機動的主要形式是大踏步進退，在進退中調動敵人，在進退中消滅敵人。他對&ldo;遊擊&rdo;一詞的解釋也頗有見地：&ldo;&l;遊&r;就是機動，&l;擊&r;就是殲敵。&l;遊&r;以掩護自己的弱點，尋找敵人的弱點，&l;擊&r;以發揚自己的特長，撇開敵人的特長。&rdo;

&ldo;勢&rdo;要造好，就須&ldo;察其天地，伺其空隙，尋其弱點&rdo;。一是注意敵軍人員的構成、生活習慣、脾氣秉性和士氣狀況，注意敵軍主帥的派系、出身、作戰特點、指揮水平；二是注意敵人的活動規律；三是重視敵軍的側翼、接合部、突出部、後方，特別是要在其移動中、撤退中、不備中、備而不充分中尋找或創造其弱點。

放大鏡移動著，劉伯承吶吶自語：&ldo;陣而後戰，兵法之常，運用之妙，存乎一心。……這個王敬久，為何布這種陣法呢？&rdo;

地圖上，敵軍藍色標記自南向北擺成一字縱隊，使劉伯承大傷腦筋。他反反覆覆地尋找著敵人的戰略弱點，汗水順著斑白的鬢角悄然流下。

突然，電擊般的巨痛從眼窩向太陽穴、大腦縱深放射擴充套件。他用雙手按住太陽穴部位，頹然坐在了椅子上。

申榮貴聽到動靜，進屋一看，嚇得飛似的跑出去，叫來了醫生。

醫生仔細做了檢查，說：&ldo;劉司令員，再不能讓眼睛這麼疲勞了，不然就有失明的危險！&rdo;

醫生翻了半天藥箱，沒找出一樣對症的藥，連一般的消炎藥也沒有，只好打了一針止疼藥水，說：&ldo;我給你買點白糖吧。沖點糖水去去火，會好些。&rdo;

&ldo;白糖？多少錢一兩？&rdo;

&ldo;五元（魯南幣）。&rdo;

&ldo;這麼貴？要不得！白糖水不是我們喝的，不