奧運男足：西班牙奧vs埃及奧，西班牙無慾無求？埃及破釜沉舟？(第2/3 頁)

領導追問才會反饋，有少部分人領導不問基本都忘了。

而你，沒等領導追問，每天下班給他反饋一次進展。

如果你是領導：誰真正尊重我？誰tm看不起我？是不是一下子就感受到了。

人情世故三要素：尊重、尊重、還是tm的尊重！

搞定客戶搞定同事也是如此。

永遠要記住：不要把心思放在對方怎麼看我，對方怎麼評價我？這種無意義的內耗上。

也不要總是看這個不順眼，那個不順眼，領導是個大傻逼，帶著清高看人，別人是能夠感受得到你的敵意。

每個人都有很多優點，為啥你就盯著人家的缺點呢？

本質上，你看到的他人缺點都是自己內心的投射。你討厭對方什麼，就說明你身上有什麼。

所以，開會的時候，吃飯的時候，多留意人家在講什麼？而不是急於搶話題，那是《職場權力法則》，在情感法則裡，你要儘可能讓對方多表達，你去共情，挖細節稱讚。

去年我參加了好幾場行業交流會，無論哪個嘉賓分享，我都至少記兩點，吃飯的時候，要麼向人家深度請教，要麼商業吹捧一番，對方都會對我印象深刻，事後再聯絡都還記得。

在公司開會，如何發言？

什麼感謝領導提供平臺給我發言的機會……請批評指正等等這種客套話都是雞湯文，有沒有肉看細節。

比如，我記得上次王總您給我們講過，系統的設計不但要滿足管控訴求，也要重視一線使用者使用的便捷性，所以我們下一步的重點是如何如何落實。

剛才劉部長說的某某某給我啟發非常大，很有價值，我們會在方案中完善進去……

A同事說的**，b同事說的**，c同事說的**提得非常好，很有借鑑價值，我們也會在下一步工作中***

所以，不要整天滿腦子“我我我”，一會兒覺得自己很牛逼，這個看不起那個看不起，一會兒又很膽怯，害怕跟男神女神客戶大領導溝通。

當你心中沒有那麼多“我”的時候，你就覺醒了，這就是天道里說過的：“有本事的人都不要臉，沒本事的人都要臉，要臉的最後都沒了臉，不要臉的最後都有了臉”精髓。

前陣子俞敏洪在北大演講，給我感觸最深的兩點：

第一，要利他，利他才能利己，先成就別人，別人才能成就你。

這其實是利用了人性的第一缺陷。

第二，要做到天下無“敵”，敵人的敵，在自己眼裡沒有任何敵人，你能相容所有人。

這個境界太高，但至少我們要做到不讓身邊的人感受到敵意，哪怕有競爭關係，最後說說昨天的比賽。

昨天只有一場瑞典超比賽，索爾納vs哥德堡蓋斯，索爾納是瑞典超一支老牌勁旅，常年排在聯賽中上游的位置，球隊總身價2025萬歐元，陣容實力在整個瑞典超也名列前茅，但球隊本賽季的表現卻非常差勁，尤其的鋒線的表現很差，最近倆輪聯賽背靠背被升班馬哥德堡蓋斯給雙殺了。賽前各大機構還給予他2檔的示好，這不對勁的資料果然不對勁，我這純純想多了，這資料就是在誘導，本以為哥德堡蓋斯剛剛在客場贏了他拉力會很足，但是從昨天最後的盈虧資料上看還是相信主場索爾納的球迷多，開賽3分鐘進球之後索爾納全場一直壓制對手，但是就是不進球，光打雷不下雨，這貨是真不給力啊......接下來淺淺的說一下今天的比賽繼續做個簡短的賽前分析：（預感今晚摩洛哥和法國正路打出，其他的都交給天意）

001奧運男 西班牙VS埃及

西班牙和埃及是小組的第和第2，本場平，西班牙7分第1，埃及5分第 2，雙雙晉級，埃及贏就第1，西班牙第2