第三十四章 轉道蓉城(第2/2 頁)

，暫時只批准了蓉城西北部區域，大約佔蓉城的五分之一面積，作為試點區域。

對此，黃修遠倒是沒有意外，當蓉城體驗到燧人公司的回收產業好處，估計會主動找上門合作。

在蓉城的投資方面，最大的支出，其實是購買土地，然後才是建設和裝置。

“黃總，這是我做的投資計劃，你過目一下。”

接過李飛揚的檔案，他粗略翻了翻，重點關注了一個投資資金，預計第一期投入在3億左右。

“你拿去給財務組那邊稽核。”

李飛揚急忙接過計劃書：“明白。”

在燧人公司的管理結構中，分公司、子公司，都隸屬於總公司產業部管理。

產業部可以說是一個巨大的縫合怪，為了制衡產業部，黃修遠在一個多星期前，還將產業部的財務組，劃分給了安全部。

專門管理公司的財務，以及稽核各個報批專案的投資，督察專案實施過程中、業務營運過程中的各種資金流動，是否存在吃回扣、偷工減料、巧立名目、中飽私囊的事情。

配合安全部，本身就掌握公司的保安組、內勤組、網安組，基本可以監督產業部。

而李飛揚也知道這件事。

具體而言，分公司和子公司的大專案，通常都需要總公司的財務組稽核（一審），看看專案的資金規劃上，是否存在水分。

財務組透過了，才會進入總部產業部，進行可行性評估（二審）。

最後由林百傑過目，送到黃修遠這邊簽名確認（終審）。

一個健康的大公司，必須有合理的管理制度，不然他這個董事長，遲早過勞死，還會導致內部一片混亂。

蓉城分公司的模式，就是複製汕美總公司的。

分公司在當地設立相應的子公司，這種模式下，其實是容易誕生山頭的，那就是分公司“節度使化”。

但是在創業初期，又不得不使用分公司的方式，減少總公司的業務繁忙，日後公司擴大，必然要改變。

從層級間接管理，變成平行垂直管理，即總公司跳過分公司，直接管理子公司，避免分公司搞山頭、內部封閉。

其實黃修遠已經有提防了，現在安全部的所有業務，就是全部隸屬於總公司安全部管理，不受分公司管理。

很多事情不能等發生了，再來亡羊補牢，他不喜歡被動應對，而是習慣未雨綢繆，將威脅扼殺在萌芽之中。

在蓉城呆了一個星期時間，期間和蓉城當地方面，友好洽談了兩次。

又去了一趟都江堰，7月15日早上。

告別了老爸老媽等人，黃修遠準備坐飛機回嶺南，他助理張雷拿著一份報紙，急匆匆跑過來。

“黃總，今天的人民報，那件事爆了。”

黃修遠一把抓過報紙，赫然是關於毒奶問題的事情，有不少人已經直接進去了。

而所有的問題奶製品，將全部強制下架。

將報紙摺疊起來，放入自己的公文包：“走吧！”

司機啟動車子，向機場緩緩駛去，一路上他都在閉目養神，思考著一些事情。