第五十九章 大專案（加更）(第2/2 頁)

而燧人公司的盈利模式，幾乎是難以複製的，因為這其中包含了非常多技術難題。

燧人公司將環衛、燃氣、回收、水務、治汙，五個領域統合起來，形成了一個環環相扣的產業鏈，即便是其中一兩個環節虧損，也可以從其他環節實現盈利。

如果單單搞一個環節，要在環衛、水務中實現盈利，恐怕只能透過壓榨環衛工、提高自來水零售價，來實現微薄的盈利。

透過壓榨環衛工、提高自來水零售價，這種毫無技術含量的方式，面對燧人公司的高薪福利、自來水零售價不提價，根本毫無競爭力。

而各個城市，又不是瞎子，有更好的選擇，自然選擇燧人公司。

不少有自知之明的公司，頓時失去了興趣，有這個閒工夫，還不如去挖煤挖礦、賣遊戲面板點卡、放高利貸。

特別是那數量驚人的環衛工人數，真不是一般企業願意接收的，更何況燧人公司的高薪高福利，其他公司這樣幹，估計離破產不遠了。

拿下魯省的水務、環衛，燧人公司今年的擴張，基本到了飽和狀態，再開拓其他城市，就可能出現消化不良了。

現階段的任務，不再是去開拓市場，而是鞏固市場，將拿下來的地區消化，讓這些地區迅速形成自我造血能力。

然後透過打造樣板，吸引其他地區，主動尋找燧人公司合作，進而將這種模式，複製到全國各地。

燧人公司的官網上，立刻發了一份公告，表明近期不會再開拓其他城市的業務。

下一批合作城市，需要等明年三月份。

面對這個突如其來的訊息，鵬城方面也懵圈了，作為最先到汕美考察的城市，最後卻讓鮀城、魯省捷足先登了，不鬱悶才怪。

不過對於這件事，其他城市也沒有太著急，因為燧人公司雖然投資了不少城市，但是目前的執行情況，仍然需要進一步觀察。

讓鮀城、蓉城、魯省試一試水，再根據發展情況，再做決定也不遲。

打算沉澱一下的燧人公司，也開始埋頭苦幹起來。

先整合各地水務公司，精簡人員和機構，升級改造自來水廠、汙水處理廠，然後分流和培訓員工。

同時接管各地的環衛工，組建藍色時代的分公司，建設綜合回收工廠、員工宿舍、配套設施。

在忙碌過程中，時間過得特別快。

11月11日。

難得放下科研工作的黃修遠，出現在自己的辦公室中，召集了各個部門的總經理、各個子公司的總裁，準備開一個發展戰略的內部會議。

同時也是為了處理一些問題，雖然他將很多事情，都拋給林百傑、黃偉常等人，卻不能一直不出現在公司中。

作為董事長，他必須時不時和員工溝通，甚至要抽空去公司基層走一走，瞭解公司真正的情況，避免被底下的人架空。