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學院的畢業晚會如期舉行了，ba俱樂部也破天荒地熱鬧起來。院長發表了簡短的祝詞，表達了對於第一屆中外合作eba畢業生的殷切希望和真誠祝福。像任何團體的告別儀式一樣，學生的&ldo;散夥會&rdo;常常帶著真情告白的誠摯、憧憬未來的激動和分別的傷感。酒於是成了最好的溝通語言，煙也成了祝福的禮物！在酒神的癲狂舞蹈和尼古丁女郎的妖媚蠱惑中，這些來自不同背景和懷抱著不同期待的學子有了共同的抱負和話題。彷彿任何一個中國人的團體，認排行和稱兄道弟的風氣，顯得異常親切；特別是在分別的瞬間，更懷著些唏噓的成分。早在自然形成的兄弟排行中，姜燦不大不小，排行老三；大家都知道&ldo;拐老三&rdo;的說法，給了姜燦在聚會場合上下挑逗的暗示，儼然成了聚會的司儀。導師當然是老闆，位居眾兄弟之首。在這樣的聚會上，姜燦請他首先發言。與即將離去的眾兄弟不同，老闆有激動而沒有悽然的心情。老話說得好：&ldo;鐵打的營盤、流水的兵!&rdo;一個個弟子去了，還有一個個弟子再來。

所以老闆的發言，略帶官腔：&ldo;經濟發展的粗放階段已經過去了，接下來的一輪競爭將集中在管理上。沒有永遠出色的老闆，只有永遠出色的企業。大家走上工作崗位後，希望能夠運用所學所思，科學決策、規範執行；為各自服務的企業奉獻才華！對於自由創業的同學，更要以國際觀應對本土問題。祝大家的事業蒸蒸日上！&rdo;

外教是eba專案的核心力量，他們無一例外地在講話中摒棄了平日課堂上的國際化主張，在最後的授意中要大家繼續發揚本土化的優勢；因為據說所有的國際集團，面對中國市場，都在研究如何本土化的問題。

姜燦與兄弟們心知肚明‐人既然是本土的，當然對中國的文化、中國的市場不會陌生；文憑既然是國際的，當然對國際的思維、國際的眼光不會不熟稔！與海歸派相比，他們沒有脫離語境而放眼國際；與開放市場學習管理的國家戰略相比，他們不失去利益而得到經驗；所以，他們認為eba是中國企業管理國際化的最佳途徑。

也不知是酒壯人膽還是煙迷心竅，反正大家覺得這種觀點是很有道理的；於是姜燦跟他的兄弟們由此及彼地談開了，歷數了關於管理學習的簡史‐

20世紀80年代的&ldo;三來一補&rdo;企業，給中國帶來了先進管理經驗，培養了大批的熟練工，造就了製造業的繁榮和創業精神的興起；代價是所謂的打工仔、打工妹們犧牲了他們的青春和汗水，造就了全世界最低廉的勞動力市場；也形成了巨大的廉價消費市場。這種勞動力市場和消費市場拉動了兩種經濟體的發展、造就了兩種富人：港臺企業和港臺商人、貿易和倒爺。也許那時候是香港小工廠主、臺灣鄉鎮企業家、國內幹部子女和待業青年的創業天堂。很多農村青年也順勢成為了未被正式認可的產業工人。每一個生於20世紀70年代的人都不會忘記&ldo;特區、深圳、蛇口&rdo;，還有&ldo;秀水街、華亭路、青年路&rdo;。

高原說：&ldo;我表哥，20歲不到，到深圳打工，發了！現在有自己的鞋廠。&rdo;

尚裳說：&ldo;我同學在廣州做服裝生意比較晚，但現在也不得了！&rdo;

陳默說：&ldo;上海人在20世紀80年代、甚至20世紀90年代初都是很落後的，那時候我們只做了一件事‐就是瞧不起外地人！&rdo;

陳默一句話把大家逗樂了，議題也就到了20世紀90年代。陳默周圍的上海人，是20世紀90年代的明星，人們從這裡議論&ldo;白領、小資、中產階級&rdo;。靠工作致富成為可能，享