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知道網際網路科技發展演進的技術脈絡，但他本人是絲毫技術實踐都不掌握的。

技術上不抄，他還怎麼混？

但是，換個角度來說，他也有遠比馬騰有節操的地方。

那就是他只在技術層面“借鑑”現有的、不值錢的東西。

而在運營和商業變現模式上，馮見雄總是有自己獨門的創新。

換句話說，他能把一個目前已經有不止一家企業掌握了的、但是都還沒玩出花來的東西，給找出體現其市場價值的最優解商業模式。

就像幾年前，他搞n站的時候，影片網的第一波創業者都開始退潮了，幹不過優酷、土豆的都開始賤賣自己的身體了。

然後馮見雄殺進去，趁退潮的時候技術資源不值錢，把一個團隊收了，然後用自己的商業模式做紮實，把“用彈幕引戰、提升使用者忠誠度與黏性”這張牌打好。

其實馮見雄用到的每一項技術，都是別人已經用過的，只可惜別人不知道如何完美結合，創造價值。

如今，面對羅胖子的疑問，馮見雄的回答，其實還是一以貫之這個邏輯。

“我要做一樣技術上沒什麼創新，但我能運營出花兒來的東西。而且偏偏要做到馬騰看到了都不屑於抄的程度。”

羅胖子聽了愕然，不解，內心動搖依舊，似乎在躊躇“馮總特麼是不是為了安慰我，放我放棄模仿宋紅兵，才瞎說的？他小子最特麼能忽悠人了，忽悠死多少人都不知道了”。

馮見雄一眼就看穿了羅胖子的顧慮。

所以他知道，適度的解釋，甚至允許羅胖子在那些投奔他的自媒體人小圈子裡傳播這些解釋，都是有必要的。

為了提升士氣。

不過，最核心的解釋，他不準備說得太透徹，免得將來真的短時間內就傳到懂行的大佬耳朵裡，尤其是傳到馬騰耳朵裡，被那個吃人不吐骨頭的傢伙真給抄了。

所以，馮見雄解釋了：“其實，我目前有讓天音在籌備組建一個技術團隊。從某個國內初創公司挖了點人，然後用n站巨大的使用者量，還有我的個人品牌號召力，把原創者吃掉。

這個原創者團隊呢，開的公司就叫‘喜馬拉雅’，是個搞音訊內容分發平臺的。其實這玩意兒也沒多大技術難度，能搞影片app的怎麼會搞不好音訊app。

喜馬拉雅唯一的技術優勢，也就是他的團隊資料冗餘處理得比較好，執行效率高，還有就是精打細算幫使用者省流量，這方面使用者體驗算是國內第一。

反正這個公司才剛剛成立，產品都才灰度測試。我直接數倍薪水挖了它們一些沒來得及籤競業禁止合同的技術骨幹，把現成玩意兒弄到‘n站語音版’來，不用兩個月就能上線的。到時候喜馬拉雅一個毫無使用者根基的貨色，而我n站有5000萬會員，還不是‘下模仿棋’直接乾死？

到時候，你們這些做脫口秀的，把你們想發的文字性博文、音訊講稿，統統傳到‘n站語音版’，還搞什麼微信公眾號啊！”

羅胖子聽得將信將疑。

他狐疑地問：“我說微信公眾號的時候，主要還是看中了它的專欄文章分發效率……至於音訊這種模式，只是個添頭吧。國家產業政策也好，網路環境也好，音訊這東西使用場景都不多吧。”

馮見雄一笑：“多，怎麼會不多。如果是娛樂性內容，聽音訊的人自然不多，除非直接上純音樂平臺，那玩意兒我現在玩不起版權費。可如果不是娛樂性的內容，是學習性的話，聽音訊的需求還是很多的

精英人士每天上下班開車、坐車不能看手機吧？就算看，最多也就稍微瞅幾眼微信專欄文章，不可能看長篇大論的電子書，對視力不好嘛。如果是在公交車上，全程看電子書的，都是不注意健康的