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已經能用自己的錢買一棟房子，並給房子配備豪華的傢俱。

在曾凌風的記憶中月，已是經驗豐富的羅布森出任沃爾瑪董事長，給沃爾瑪的發展注入了新鮮的血液。

據月美國《財富》雜誌公佈的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達673。4億美元，比上一年增長11第一位的西爾斯百貨公司，雄踞全美零售業榜首。

1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜誌第四沃爾瑪一躍而成為《財富》第二名，事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和。

除了堅持父親既定的經營理念，羅布森還很注重依靠資訊科技發展沃爾瑪。著名的沃爾瑪資料庫是世界上最大的民用資料庫。藉助這一資訊系統，沃爾瑪與供應商建立了緊密聯絡，從在計算機上開出訂單到商品上架，沃爾瑪商店比競爭對手平均快3天，節省成本2年到1999年間，沃爾瑪的銷售量增加了78％，而庫存僅上升了24％。而今，沃爾瑪並不滿足於4000家商店的銷售，又將戰線拉到了網際網路上，借電子商務將自己的版圖進一步拓展到世界各個角落。

已經成為世界知名富豪的羅布森沒有忘記父親的教誨，同父親一樣，羅布森是一個非常儉樸的人。他深居簡出，開老式拖車。一位理髮師說：“我給沃爾頓理髮都85次了，他從來沒多給過我一美分。”

在沃爾瑪網站上，沒有一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者採訪，他的新聞秘書拒絕回答有關沃爾頓私生活的問題。

《星期日泰晤士報年曾經向沃爾瑪總部諮詢過有關羅布森私人生活的三個問題：目前羅布森住在什麼地方；他經常旅行嗎；他有遊艇嗎。報紙不但沒有得到任何答案，反而被沃爾瑪的發言人提醒：還是問點跟業務有關的問題比較好。

對於這樣的一個傳奇人物，曾凌風還是抱著幾分敬意的。

曾凌風來到會客室，羅布森正在那裡，安靜的坐著等他。

打過招呼，曾凌風問道：“沃爾頓先生，不知何事需要麻煩你親自來見我？”

羅布森說道：“曾先生是一個直爽的人，那麼我也不拐彎抹角的，就直說了。”

原來，現在老沃爾頓身體狀況一日不如一日，已經基本上把公司事務都交付給了羅布森。

因為沃爾瑪集團這些年來的快速擴張，造成了資金緊張。作為新任掌門人的羅布森對這種狀況很是擔憂，但又不想在市場上融資。在這種情況下，曾凌風前一段的幾個大手筆引起了沃爾瑪當家人的注意，於是才有了羅布森的到來。

對於融資沃爾瑪這樣將來極為成功的企業，曾凌風自然是一百二十萬個願意。要知道，在二十年後，沃爾瑪可是資產數千億美元的龐大商業帝國。現在的投資，十來年的時間，將會翻著個兒的往上躥。

一直以來，曾凌風就在謀求機會融資沃爾瑪。現在機會自己尋上門來，曾凌風豈有拒絕的道理。

曾凌風說道：“沃爾頓先生，融資沒有問題，作為一個投資者，對於融資沃爾瑪這樣有著良好發展狀況以及美好的發展前途的企業，自然是非常願意的。而且我的要求也絕對優越，保證你再也找不到比這更低的要求了。只是，不知道你們需要多少的資金呢？要知道，前面一段時間的投資之後，現在我的剩餘資金也不多了。”

羅布森問道：“那曾先生能拿出多少資金呢？”

我說道：“我最多能拿出100億美元的資金，這是我最大限度的努力了。要是再多我也沒辦法了。”

羅布森興奮的說道：“100億美元？足夠了，足夠了！”

曾凌風看了看興奮中的羅布森，說道：“那好