第十一章調改提升(第2/2 頁)

領導交代照顧的人的利益。其他人，都是殺剮存留，悉聽尊便的傻子。

就她自己聰明，別人都是缺心眼，都可以玩弄於股掌之間。滿嘴道德仁義，一肚子男盜女娼。壞事做盡，正經事一件不幹。

流行馬打江山，驢坐殿。享受翻手為雲，覆手為雨的感覺。講套路，玩權謀。逼著業種自己刷卡交銷售，做假賬。人有多大膽，地有多大產。不懂經營，那就沒事折騰人吧！折騰，折騰，就來錢了不是！

要是有大的新的改觀，有新的招商引資專案進入。更得吹得無邊無沿，一眼望不到邊才行。

裝修開業後，各級領導來了又來，看了又看，呂總不厭其煩的挨個帶著介紹經驗，談體會，興高采烈地一遍又一遍。

我作為超外負責人，陪著遊走一遍又一遍，感覺寶貴時間在浪費，不勝其煩。

終於一個月後，塵埃落定，終於恢復了平靜。

我剛長出一口氣，就又一次被約談。

店長說，超外面積太大了，佔了全店一半面積，我三個人管理不過來。但不是加賣區長，而是劃分為兩個部分，成立兩個超外業種。

一樓主做餐飲小吃，二樓主做穿品。一樓叫超外一，二樓叫超外二。讓我先一個，帶走一個賣區長。我選了二樓。剩下的賣區長留在一樓，外調一個經理過來當經理。

銷售利潤計劃隨著現有落位品牌計劃走，倒是公平合理。

雖然我是忙前忙後，把空位都變成了旺鋪出兌。但我也明白我不可能一個人管理店鋪一半的面積。要知道超內同等面積，是三個業種經理六個賣區長還有一堆領班在管理。

活不能一個人都幹了，這個道理，我懂。。

我表示沒問題。立刻配合交接。

半年後，又來了個新經理，沒地方安排，擠在一樓，把主通道劃分出來，設立大堂經理。我也是醉了。一條街的地方，時而有家特賣，時而沒家特賣。工資和我們一樣，月月召開不誤，真是清閒自在。