不問(第1/2 頁)

“你不適合這個工作，公司考慮呢，不予以轉正。”

“好的。”

我就收拾東西走了。

奇怪嗎？沒有多餘的對話。我也在琢磨我自己，想哭嗎？有點，莫名其妙嗎？就是在琢磨這個問題，一個將軍如果連自己的兵都保護不了，找個替罪羊，我對這個軍隊也沒了興趣。

所以為什麼要問呢？沒有必要。站在公司的層面，他們是不想發生問題，問題出現這司想的是怎麼不費一兵一卒一分一文解決問題，那我的名字就出現了。大領導應該擔責，大領導送禮了，員工不行，好不容易招上來的，攆走一個其他也跟著走了。現在風氣又不好，那就只能把我的名字放在這裡了。若是我是公司，也會選我，哈哈哈哈，就是這麼透徹。你有問題嗎？沒有。公司對於員工的承諾沒有兌現，給員工內心造成傷害，導致整個專案輿論導向和工作風氣低糜，公司的責任，我現在讓你擔著，有問題嗎？沒有，我給你開工資了，這就屬於重大事件，沒控制住，就是領導的問題，大領導沒辦法，公司高層自己人，你無親無故，公司對你還沒產生感情，棄掉。中國最不缺的就是人，明天再招一個。

如果你有幸遇到一個把你當成人的企業，一定要珍惜，因為職場如戰場，真的是這樣，你選對了，你就是人生贏家，哪怕在這個企業你的工作微不足道，也不足為懼，你會有所學有所成就，有一種回家的感覺。我的不幸在於，我沒有足夠強大的內心和力量把一個我認為不好的地方變成更好。稻盛和夫這種我是遠遠達不到的，而且當發現一家公司不好的時候，我會覺得這個公司能發展起來也是有原因的（黑道）。

之前有一篇文章寫到，如何判斷一家公司的好壞，就是看有歷史的公司離職的都是什麼人，一家新公司入職什麼人。想一想其實挺有道理的，當一家公司走的都是公認的骨幹、主心骨、人品優秀的人才的時候，這樣一家公司就是在走下坡路。企業是由員工組成的，員工好企業好，一個優秀的企業才能讓社會形象變好，從而達到一個好的品牌效應。社會風氣就這樣一點一滴由一個一個獨立個體形成的，換句話，想讓你生存的環境變成好的，那我們個人就要好。

而這個好，真的很難。你要屏住呼吸，不受外在因素的影響，不去理會外界的誘惑，同時還要擔心小人的陷害。因為你很好，有一部分人心理上帶著仇視，他們會想方設法讓你同流合汙，如果不能，他們會找到你的軟肋攻擊你。林子大，什麼鳥都有，在社會這個大染缸裡，你可以能力不足，你可以唯唯諾諾，你也可以怯手怯尾，但你的人品、本質決定了你一生的方向。

我現在說這些其實還太早，因為一我沒成功，二沒人覺得我舉足輕重，三我也沒學識淵博讓人覺得我這個人身份貴重。每個人其實都能說出在他那個位置的大道理，但沒有人會聽，因為你沒在一個他們能聽得見的高度上。其實我有時候就在琢磨，我到底適合幹什麼？

沒有一部分人打小就有的目標，學習呢又沒有太好，或者說人生契機就是從開始不努力學習那一刻轉彎的，學習沒學明白，工作呢死命的幹活沒得到付出回報成正比，於是也就不努力了。

態度就在一呼一吸間潛移默化的影響了，當我每天重新的看世界，我都能看到世界的醜陋。例如，從前最喜歡的領導竟然也是收禮的，從前並肩作戰的同事是送禮且背後給你使絆子的……當這些你喜歡的人多面性展現出來後，一開始是震驚憤怒的，因為是被喜歡的人平時關係很好的人算計了。就這樣，瞭解的越多，我越發現，你再努力的工作都是沒有回報的，因為明天的曙光不會到達，既然如此，為何努力？僅僅是因為那個工資麼？

問題就來了，不論是工資也好，人也好，如果你扭轉不了，而又不努力，那是你自己的生命在消