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孔多娜身上的優缺點都很明顯。她在商業上不是一個優秀的決策者和領導者，她沒有野心和魄力。一個公司的發展上限取決於領頭人的商業認知、以及認知最終是否落地！孔多娜商業化認知不夠。但她的優點是善於溝通和不畏懼「問題」，敢於承擔和解決問題。在團隊裡不畏懼問題就是絕對優勢！踢皮球的人多了，敢於接皮球的有幾個？

總之就是遊俊寧跟她推心置腹地聊了很多，大勢所趨，開年後工作室的核心團隊將刻不容緩地遷往北京。她不多說自己的處境，給她留了充足的時間考慮。

話術很漂亮！但「推心置腹」這個舉動就把壓力全部給到了孔多娜。遊俊寧的這些所有規劃都是在一個月內決定的，且團隊在短短一個月內被她高薪挖人，作為人才儲備急劇擴招到二三十個人。遊俊寧的母親和大哥相繼找上孔多娜，讓她勸遊俊寧別這麼冒進。

她沒勸。太晚了。

眼下她在這種態勢裡唯一能做的——就是她在自己沒有興趣的狀況下、如何在短期內有效有力地幫到遊俊寧，以及自身還有多大的能量和價值去幫她。

遊俊寧步步緊逼，問她，「你怎麼就篤信自己沒有興趣？興趣是在事業過程中不斷激發產生的，不是在憑空的想像裡。」

孔多娜面色嚴肅，始終保持沉默。

遊俊寧軟硬兼施，「你說話，你有什麼想法和條件說出來咱們一塊溝通協商。」

孔多娜不說，她自己沒想明白沒形成自己觀點的事兒不會拿出來說。

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