第一百二十六章：油管的誕生(第2/3 頁)

影片。

有這三個東西才有可能出現youtube。

但，一個影片網站想要從建立到成功，需要的資金是海量的。

陳士俊三人雖然薄有資產，但跟想要創業的資金相比，卻還差距巨大！

因此，三位創始人想到外資資本的介入。

歷史上，投資youtobe的風投公司是紅杉資本，前前後後往裡大約投了1150萬美元，卻在油管被谷歌收購之後，獲利48億美元，投資回報率高達41倍。

當然，紅杉介入youtobe的時候，油管當時已經頗為成功了，而現在，卻還只是一個想法，倒是被景軒‘近水樓臺先得月’了！

陳士俊的女友知道陳士俊要創業，缺乏‘初始資金’，而好姐妹的弟弟的公司卻剛剛上市，非常有錢，於是就有了這次的撮合。

聽到陳士俊侃侃而談的想法之後，景軒當即拍板決定，投了，也必須投，而且我還要佔大頭。

二人一拍即合！

隨後，景軒讓陳士俊把他的兩位合夥人叫過來。

於是乎，在米國加州當地時間2月16日，景軒、陳士俊、郝利、卡林姆四人一起合夥成立youtobe。

其中景軒投資佔大頭，投資1200萬美元，佔股80，郝利投資50萬美元+技術，佔股10，陳士俊投資40萬美元+技術，佔股8，卡林姆投資10萬美元+技術，佔股2。

當天下午，景軒就把啟動資金打了過來。

爾後，四人在加州矽谷創業大廈選了一個百來平的辦公區。

總不能跟上輩子一樣，讓youtube在赫利的車庫裡誕生吧。

傳奇就應該有傳奇的樣子！

2月20號，油管誕生！

上輩子景軒看過陳士俊的自傳，知道youtube在成立之初定位有問題，走了好幾個月的彎路。

景軒這輩子，技術上的活可能幹不了，卻可以在大方向上規避youtube在創始過程中所犯下的錯誤。

而且也不會讓團隊在滿是老鼠的辦公樓裡辦公，這樣多失體面？

和在公司突飛猛進發展之後卻面臨連頻寬（頻寬不是寬頻）費都交不起的窘境。

景軒有把握在18個月的時間裡，把油管做的比上輩子更加成功。

“讓我們忘記約會交友這個定位，開放所有的影片都可以上傳到youtube。”

最後，身為最大股東的景軒當機立斷，否定了陳士俊做出的‘約會交友’的定義，做出了這個決定。

景軒的這個想法，造就了youtube後來的輝煌。

2005年2月日，第一條短片被上傳到youtube上，雖然只有19秒，而且內容只是景軒在動物園的大象面前，喊著“這些傢伙有好長好長的——鼻子！”

但已經足夠了，成千上萬的人開始在youtube上傳影片。

至於技術上的事，景軒不懂，也插不上手，但他對合夥人陳士俊、郝利提出了‘始終為使用者著想’為目的的以下三點意見：

1、介面簡單清晰，功能列表一目瞭然，沒有多餘的選項，使用者使用起來簡單方便；

2、允許多種格式的影片上載，再把影片轉化為普通格式播放，使用者不用擔心影片格式不對而無法上傳；

3、頁面乾淨，沒有彈出式廣告對使用者進行干擾；

有這三條就夠了，專業領域自然由專業領域的人才來研究，自己不需要‘外行指導內行’！

當然，景軒現在畢竟還是個學生，不可能長期身在米國監督youtobe的發展，但這邊還不能不留個人，而且還得是親近的人，以便自己隨時掌握油管的發