第172章 犯眾怒了(第3/3 頁)

，下個月，首都這邊也要開始熱起來了。賣個風扇吧，物美價廉的那種，最好別超過20塊錢。”

“風扇啊……”

劉強棟略作沉吟。

周不器道：“這一次就不要侷限於首都一地了，要面向全國高校，外地要收取快遞費。你可以派人去義務那邊考察一下，把產品定下來。聽那邊還有快遞補貼的政策，從那邊發貨，快遞費也能少一些。”

京東和淘寶不一樣。

淘寶是2，以平臺的形式把商家和使用者連起來。這有個弊端，就是商家都是商家，沒什麼運營頭腦和營銷思維，產品銷量平平。

京東是2，京東從商家手中買來商品，然後京東自己當商家，以大平臺的資源來推廣運營，推薦給使用者，這就給了校內網的團購極大的便利。

所以從合作的角度來，京東遠比淘寶更適合成為校內網的合作伙伴。

劉強棟思忖了一會兒，才輕輕點頭：“行，那就風扇吧，挑一款價格低一點的。實話，我對快遞是真沒信心，就怕因為快遞服務影響了咱們團購活動的品質。”

周不器道：“這也是沒辦法的事，依我看啊，京東的下一步發展，就是融到一大筆錢，構建自己的物流體系。”

劉強棟深深的看他一眼。

這算什麼？

英雄所見略同嗎？

京東要搭建自己的物流平臺，真是沒辦法的辦法。京東發的快件，都是正品行貨，甚至可能是手機、電腦這種貴重物品。快遞公司拿到貨後，看到是京東發的，就會偷偷摸摸的拆開，要麼掉包，要麼就直接偷竊。

在京東早期，每年在這一塊的損失和賠償，都要上億規模。

劉強棟的做事風格就是果斷堅決、大氣凌厲，確定下來了下一步的團購產品是風扇後，就不需要再談了。

大企業家談事，在於戰略，而非細節。

“對了，你接到通知了嗎？首都市政府發的。”劉強棟笑著問他。

“什麼通知？”周不器微微一愣，“沒有啊。”

劉強棟奇怪的道：“不會吧？校內網名氣這麼大……你回去查查吧，應該櫻下月15號，要召開2005年燕京市網際網路大會，首都的這些網際網路公司都會到場。”

“是嗎？”

周不器眼睛一亮，很有興趣的樣子。

首都的網際網路大佬太多了。

這可是一個相互結識的好機會呢。