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集團的戰鬥經驗進行了總結，並致電上報中央軍委。中央軍委於15日將這個戰鬥經驗報告，轉發給了東北、華北、西北各戰略區的軍政首長借鑑。

四、毛澤東說：不考慮幾百萬人的吃飯穿衣，就不是戰略家。粟裕將軍事上精於籌算的特長發揮在了後勤上。

後方保障是奪取戰爭主動與勝利的客觀物質基礎。搞好統籌保障是做好後方保障工作的重要內容和前提。毛澤東說過：如果不考慮戰爭消耗，不考慮幾百萬人的吃飯穿衣，就不是戰略家。而粟裕恰恰是一個能夠考慮到這個問題並能提出具體解決辦法的戰略家。因此，原國防部長遲浩田稱讚粟裕：&ldo;從作戰指揮到後勤保障和思想教育，粟裕同志都要經過縝密思考，系統運籌，做到成竹在胸。&rdo;

早在抗戰時期的1942年12月，粟裕即在《關於軍隊供給工作問題》中強調後勤供給工作在現代戰爭中的重要性。他說：&ldo;現代戰爭的勝負，一般的說決定於其本國廣大人民對於戰爭從政治上、精神上、物質上的支援程度。誰能夠動員其絕大多數甚至全國國民，全部精神、生命及物質來支援戰爭，則誰就能夠獲得戰爭的勝利。然而能否把物質的東西很好地運往前線，適當地分配給各個戰線的部隊，這對於戰爭的勝負是有直接影響的。&rdo;

淮海戰役第一功臣(下)(11)

粟裕在指揮淮海戰役時，同樣非常重視後方支前工作的統籌安排、統一指揮。《曾山傳》中提到：

1948年10月2日，曾山在接管濟南的百忙之中，召開了專門會議，擬定了淮海戰役後勤支前工作的初步意見。曾山在會上指出：&ldo;惟此次戰役，無論在時間上、規模上都將遠遠超過濟南戰役，各項支前後勤工作，都須要有精確計算，與各方面的密切協同，特別是對整個戰役部署和野戰軍行動前後必須的供應，須要提前瞭解和準備。&rdo;會議確定在20日前，必須完成各種準備工作，包括：趕送冬衣、百萬人3個月以上的糧草供應；彈藥補充；民夫、擔架、運輸工作；醫院調整；傷兵及俘虜收容等。

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