第22頁(第2/3 頁)

如牛毛，買方市場卻很少，尤其像溫夢傑這樣的實權人物，更是眾多供貨商公關的目標。

電子產品銷售一般都是先簽合同，供貨後再付款。供貨商們總是千方百計地賣完裝置和軟體，再千辛萬苦地想方設法及時收回貨款，加上此後的裝置維修、軟體升級、售後服務、新專案開發，對供貨商來說都意味著巨大的商機。所以，誰能夠巴結溫夢傑這個實權人物，也就意味著財源滾滾。

但是，供貨商們只把溫夢傑當作一個機關處長，卻往往低估了溫夢傑的專業天才，因為每份訂單背後有多少利潤他都能估算得非常準確。而從中索要多少回扣以及索要的時機，溫夢傑也掌握得非常精確。

犯罪手段高智商，貪慾無度大胃口

作為銀行系統一名中層管理人員，溫夢傑的收入應該說是不算低的，僅住房一項，他就曾分到了兩套住房。但車房俱備的小康安逸生活，並沒讓溫夢傑感到滿足。對金錢沒有剋制的貪婪與渴望，讓溫夢傑的道德防線完全崩潰。怎樣利用手中權利為自己多撈錢，成了溫夢傑夢寐以求的大業務，這位電腦天才很快就成了一個貪得無厭的斂財高手。

在競爭日趨激烈的形勢下，為拿到一張訂單，許多供貨商往往不擇手段，而那些手握採購審核大權的人藉此輕鬆撈一筆，這就是採購之外的潛規則。這種行業回扣，一方是巴不得送，一方是巴不得要，兩個巴掌一拍即合。

溫夢傑自己開過公司，自然明白如何收取回扣才不露痕跡。而且，溫夢傑很不屑於要個十萬八萬的零花錢，他出手從來都是大手筆，而且操作起來也足見其智商之高。

1998年溫夢傑當上科技處長，大權在握後，為了給自己索要的回扣提供一個存錢的&ldo;保險櫃&rdo;，他立即讓自己的侄子在南方證券北京方莊營業部開設帳戶，其後溫夢傑將索取的回扣陸續存入這個帳號。後來為掩人耳目，溫夢傑還讓侄子用一個吳姓同學身份證開了一個活期帳戶，將從營業部帳戶中兌現的現金存進該帳戶，再轉入其他帳戶。如此一來，溫夢傑建立了一個頗為隱蔽的回扣轉移渠道，贓款幾經轉手後就沒有了痕跡，為他日後大肆收受商業賄賂打下了屏障。

1999年初，走馬上任不久的溫夢傑開始施展索賄拳腳。在北京農行與某公司簽訂一份合同後不久，溫夢傑就主動打電話給這家公司的老總，在一兩句似是而非的客套話之後，那位老總明白了溫夢傑的意思：他要這個專案利潤的三分之二!

簡直是敲竹槓啊!第一次合作竟敢如此張開鯨吞之口，那位久經商場的經理也覺得罕逢對手，他為難地說：&ldo;這個專案我們本身也沒賺多少錢啊，再說，我們拿出幾十萬給您，公司做帳也有困難啊!&rdo;

溫夢傑很講究策略，他不緊不慢地開導說：&ldo;你把眼光放遠一點嘛，這件事情你答應了呢，我們就是朋友，合同款會很痛快地給你打過來，以後農行有的是業務給你做。&rdo;

溫夢傑甚至點撥那位老總說：&ldo;發票的事情沒有關係，我可以找一家公司簽一個分包合同，讓另外一家公司開可以做帳的發票。&rdo;

為了順利拿到錢，溫夢傑甚至以非常同情的口吻說：&ldo;回扣款可以在我們付給你合同款之後給我，而且可以按分期付款的方式分次給付。&rdo;

</br>

<style type="text/css">

banners6 { width: 300px; height: 250px; }

dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }

dia