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經過兩天的連續審理，法院認定：溫夢傑在1999年2月至2004年2月間，利用職務便利，先後多次向業務關係單位索取錢款，共計1073萬元。2003年6月至2004年6月間，溫夢傑在採購at自動櫃員機的過程中，採用欺騙的手段，將本單位公款共計人民幣432萬餘元非法佔有。並利用這1500萬元，以妻子的名義在建外ho購買了一套房子。法院認為，被告人溫夢傑身為國家工作人員，利用職務上的便利，索取他人財物，其行為已構成受賄罪;身為國家工作人員，利用職務上的便利，採用欺騙的手段，非法佔有公共財物，其行為亦構成貪汙罪。溫夢傑所犯受賄罪、貪汙罪的數額特別巨大，情節特別嚴重。其所犯受賄罪的罪行嚴重侵害了國家工作人員職務的廉潔性，且具有索賄情節，依法應予從重處罰;所犯貪汙罪的罪行亦極其嚴重，本應判處死刑，鑑於所貪汙的公款已被追繳，對其所犯貪汙罪可不立即執行。

2005年12月20日，北京市第一中級人民法院對溫夢傑貪汙、受賄一案作出一審判決。以受賄罪、貪汙罪，數罪併罰，判處被告人溫夢傑死刑，剝奪政治權利終身，並處沒收個人全部財產。一審判決後，溫夢傑向北京市高階人民法院提起上訴。2006年7月10日，北京市高階人民法院終審駁回了溫夢傑的上訴，維持了一審判決。

&ldo;我唯一的錯誤就是沒有很好地保護我自己。&rdo;在被宣判死刑後，溫夢傑表示要上訴，他仍然堅持認為自己的行為是受社會風氣和商業慣例的驅使。

打擊商業賄賂，要盯緊實權人物

溫夢傑的發家和破滅史是一部生動的商業賄賂反面教材，它說明：打擊商業賄賂，首先要從&ldo;實權人物&rdo;身上開刀。

為什麼溫夢傑能頻頻從別人的口袋裡掏錢?誠如一位私企經理所言：市場競爭太殘酷，誰願意得罪溫夢傑這個實權人物呢!很顯然，正因為希望得到溫夢傑這個&ldo;實權人物&rdo;的幫助，在殘酷的市場競爭中立於不敗之地，大多數生意夥伴才不得不委曲求全，把白花花的銀子奉送到溫夢傑的手中。

像溫夢傑一樣，在醫療、電信、金融、建築等諸多行業中，也都存在著一些&ldo;實權人物&rdo;，他們具有幾個顯著特點。

第一，&ldo;實權人物&rdo;官位並不大，但所在崗位卻很要害，具有較強的審批權、決定權，在行業內的企業一般得罪不起。溫夢傑所在的科技處負責北京農行系統電腦裝置、軟體的採購，其本人則對上述業務進行審核、管理，崗位著實要害。

第二，&ldo;實權人物&rdo;往往負責大額公共資金的投向和兌現，具有較大的財權。溫夢傑與供貨方簽合同一簽就是幾百萬元，在生意夥伴看來，他就是個財神爺。正如一位私企經理所言：&ldo;老溫每次向我們要錢都是在合同簽訂後、農行付款前，他就是抓住了我們的心理。&rdo;溫夢傑正是牢牢抓住了這個財務大權，才能讓生意夥伴甘心受其宰割。

第三，&ldo;實權人物&rdo;所從事的工作通常具有一定的專業性，外人難以染指。如溫夢傑所在的科技處，負責北京農行系統計算機和網路系統的技術支援，專業性極強，他本人是&ldo;海歸派&rdo;，在專業技術方面是行家裡手，領導信任、群眾佩服，可也許正因為此，溫夢傑的身邊少了監督的眼睛，結果是不出事則已，一出事就駭人聽聞。而在很多科技領域，我們更屢有耳聞一些技術過硬、思想帶病的學科帶頭人因商業賄賂而倒下。

在各種監管機制不夠完善的情況下，&ldo;實權人物&rdo;參與市場競爭，必然會導致商業賄賂的發生。因為從客觀上說，&ldo;實權人物&rdo