第133章 都在忙(第1/2 頁)

第一條建議就是：所有產品，七內無理由退貨。

沒啥創意，電商早就有這一條。

其他的零售行業也有嘗試過。

但是珠寶零售行業，目前沒有人做，沒人敢做。

林南斌當然會反對，不然就不叫瘋狂了。

沒去麻煩何金寶，是因為他有更重要的事要處理，但是這一條規矩一定會對金寶金店的老店有影響。

到底能不能實施，會遇到什麼風險，如何規避這些風險，兩人碰了頭進行激烈的討論。

方程恩贏了。

做講師的嘴皮子厲害，思路的開闊也要好一些。

服林南斌的是方程這樣一句話：珠寶零售行業已經走了這麼多年，我們一直跟在別人股後面，現在我們也要飲一口頭湯。

成了，我們是引領者，能保持優勢。不成，我們有損失麼？沒有！

先不有多少人為了佔這個便宜買回去戴七，炫耀夠了以後再退回來。

即便真有一定比例退回來，只要在員工提成、損耗工費、包裝證書、扣稅等方面制定出嚴謹的退貨規則，根本不會產生損失。

珠寶的產品本來就是保值產品。

退了又如何？沒有經濟損失，還能產生誠信和口碑，何樂而不為？

第二條建議是：所有品類均可回購！

又是夠瘋狂的一條建議。

手機買的時候幾千塊，用幾年只能換臉盆捕，珠寶買的時候幾千塊，到時候還能賣幾千塊！你把錢花在哪裡合適？

問題當然也很多啊，東西折舊了損耗了，免費戴了好幾年，買的時候還給了贈品，回購自然也是要有規則的。

這方面已經有業內人士在嘗試，並沒有什麼問題，除非出現大規模金融危機，兩年緩不過勁來那種，老百姓大規模來賣首飾，不然也不會有任何風險。

方程恩早準備好了細緻的無漏洞的回購協議，一條條講解清楚。

要虎口奪食，哪裡那麼容易，捨不得孩子不著狼嘛！

第三個建議就是有關不同品類之間的調換規則，包括不同品牌產品的換購規則。

不同品類因為利潤不一樣，一般況下就是同品類之間調換，或者低利潤品類可以調換高利潤品類。

這樣做的結果就是，消費者很快明白，哪些品類更保值，哪些品類不划算。

如果其他品牌的產品在換購時有誇張的條件限制，或者不予調換，那金寶金店就有了爭奪這部分客戶的機會。

每一條都是打破常規的，每一條都是要激烈爭論的。

林南斌最終都接受了這些建議，因為他也打算看看在這樣新的運營模式下，與自己原來的店相比，到底會不會產生不一樣的結果。

實在話，就今年這個大環境，開新店是要冒很大風險的，可能兩年都不一定完全回本，甚至也有可能虧損兩年撐不下去只能放棄。

既然這樣，乾脆就放手一搏看看能不能殺出條新路來。

金寶金店在臨海的老店，可都沒有采取這樣的策略，過不了多久高鐵開通了，新店開張了，同品牌不同店之間的差異化政策自然會有影響。

方程恩將幾條建議和利弊分析，以及配的作規則，以及老店這邊的解釋話術，整理成一個檔案，發給何金寶，然後打了個電話讓他查收看一下。

老何其實一直重視新店的事，但是這三個店算是加藐，他在裡面佔的股份比較，也不好太過關注，搞得好像不放心一樣。

所以他只能選擇相信方程恩。

收到方程恩的檔案之後，老何細細琢磨，也思考了好大一會兒，終究也是答應下來。

他的理由與林南斌不同，現在他算是涉足房地產