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分底氣，但他還是沒有忘記自己打這通電話的初衷，「你的難處我也知道。但陸鳴，你要考慮到這部電影的拍攝週期不長。上映以後，也不光是指望路人盤，賀淇然的粉絲也是重要的票倉，他作為流量的票房號召力有多少，根據這部電影也可以看一看，這也決定了公司後續會花多大力氣繼續捧他。」

「老張，這話不用你來向我解釋，我比你更清楚粉絲盤究竟靠不靠譜。粉絲是撐不起一部電影的票房和口碑的，再雞血的流量粉也做不到，這樣一部小成本電影，他們最多給你刷到2億票房了，以後他們控評的時候會把『某某某一番電影《雪人》兩億票房』作為實績寫在小表格裡大吹特吹。但大家心裡都清楚，爛片就是爛片，刷個2億票房也沒用，還可能給你捧個金掃帚獎回家，得不償失。」

陸鳴並不是剛從電影學院畢業、對於市場一無所知的理想主義電影青年，他比這些製片人、投資方更清楚流量經濟的運作邏輯，他對於這部電影如果草草拍攝、匆匆上映會落得個什麼下場，比製片人有更準確的預判，流量反噬也就是那麼一瞬間的事，粉絲能把你捧得多高，就能讓你摔得多慘。

他可不會拿自己作為導演的聲名隨便開玩笑。

主演的演技會勸退一部分觀眾，這幾乎已成定局，陸鳴也沒本事用剩下不到三個月的時間讓兩個對表演缺乏基本認知又沒有作為演員的基本使命感的新人找到表演的門路。

要是這一切那麼輕巧，他當時也不會自己摸索了三四年，才找到一點演戲的感覺了。

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