第800章 【2009年】(第3/5 頁)

個比較好的例子就是前世奈飛的第一個自制節目《紙牌屋》，斥巨資1億美金拍攝，在傳媒電視紛紛嘲笑奈飛是自尋死路時，《紙牌屋》卻給奈飛帶來前所未有的成功，近次月開通的會員就達到300多萬。

第二個法寶，流媒體和傳統電視相結合，例子就是前世李澤楷的‘v臺’，透過傳統電視臺和網路的相結合，在東南亞也發展的很不錯。當然了，他那個只能屬於小打小鬧，稍微取得一點成績就吹噓上了天。但是，別人的方法是用對了。

第三個法寶，亦是前世奈飛在亞洲發展的策略，一開始，奈飛遲遲打不開韓國的市場（民族文化自尊心），直到投資了《尤魚遊戲》後，一舉開啟了韓國的市場；在日本也是如此，奈飛投資日本的動漫產業，以此來開啟市場。

所以說，透過這三個法寶，新浪影片在亞洲一定可以成為流媒體巨頭。

唯一可惜的是，這個流媒體巨頭沒法進入內地市場，但出內地、北朝以外，全球的網路都是互通的。正因為如此，新浪網漫、新浪影片，被林祖輝寄予厚望。

目前，新浪影片購買了香江電影、綜藝、劇集的影片，也購買了一些當地內容，在整體內容上無從挑剔。

而超過500萬的會員，絕對是個很了不起的成績，這其中的原因，有前期很多策略正確的原因，比如‘百萬美金演算法競賽’、‘網路網速最佳化競賽’，這些比賽雖然花費了大量的資金，但不僅獲得技術上的昇華，還在亞洲甚至世界獲得了很大的名氣。

說實在的，就是奈飛都被認為是跟著新浪影片的發展走。

最後，林祖輝對郝東健說道：“新浪影片雖然長期處於虧損，但這些無需你們操心，總之我們現在的任務是‘增加會員’，在亞洲發展成流媒體巨頭。至於資金的事，新浪影片上面有新浪網，新浪網上面還有傳媒集團，無需擔憂。”

郝東健信心十足的說道：“好的，我們一定努力，將港流傳播給整個亞洲，甚至整個世界。”說完，他甚至湧現一股強烈的自豪感，香江電影《寄生蟲》上映近一年來，在全球斬獲非常多的獎項，更是有人預測《寄生蟲》將衝擊今年（2009年）奧斯卡。

這就是香江的文化產業！

待郝東健離開後，林祖輝的腦海裡也想起最近半年多《寄生蟲》所取得的成績，確實非常亮眼；至於奧斯卡給不給獎，都已經不重要了，至少在法國戛納國際電影節，已經取得了大獎。

而此時，林祖輝對於韓國文化產業已經抄襲的差不多了。

所以說，香江電影這一世能輝煌至2010年，至於將來相信也不會成就低的；其實很簡單，香江電影有夢工廠的招牌，而夢工廠並不會為內地票房，而做出什麼妥協（也沒有人讓夢工廠妥協，無非就是能不能在當地上映的問題），因為‘傳媒集團’是一家年盈利200億港幣的巨頭，拍攝一些有深度的電影，不會猶豫的。

這幾年，夢工廠每年拍攝5~10部電影，這些電影都已經脫離了香江原來的風格，而是有深度，從小人物發掘人性等風格。當然了，最近七八年是抄襲了前世韓國七八部經典的電影，就連《海雲臺》這樣的災難片都沒有放過。

抄襲七八部電影，對別人來說，也許改變不了香江電影，但對於夢工廠來說，則是改變了香江電影的格局。為香江培養的導演、編劇等，為將來打下了很大的基礎。

“電影沒有什麼可抄襲的，到此為止吧！”林祖輝輕輕的自言自語說道。

至於綜藝方面，也已經全部抄完了，《x-an》、《情書》、《無限挑戰》、《我們結婚了》、《家族誕生》、《我是歌手》、《偶像1an》、《冰箱來了》、《叢林法則》等，幾乎一個不留。

很多綜藝在亞視翡翠臺沒有檔期