第1477頁(第1/2 頁)

這次遊戲行業趁機想要買下那些照片，趁機逼迫他讓出利益，就是帶來的結果之一，以後或許會有更多類似的事情發生。

畢竟透過正當的手段來競爭，許多人都無法戰勝夏華，那身處紛亂娛樂圈，有許多緋聞的周夏，自然就成了不斷被攻擊的漏洞。

而且周夏是夏華影視，夏華系企業的掌舵人、門面，他倒了的話，那自然就大廈轟塌了。

周夏想清楚這些，將手邊的《李小龍傳》放到抽屜裡，心裡已經有了決定。

他決定擴大整個夏華系企業生態的建設，不再讓手下的人為了獨佔利益搞成一個閉環。

最賺錢的其實從來都不是直接經營生意，而是做平臺。

京東和淘寶兩個電商模式，營收差不多，甚至京東還要高一些，但是阿里的盈利卻是京東的近600倍。

2018年財富中文網發布的最新一期的《財富》中國500強榜單，在網際網路公司的領域內，景東以3623億元營業收入位居榜首，在整個榜單裡排名第18名，而疼迅集團以23776億元排在33名，阿狸巴巴則以2269億元排在了第35名。

理論上營收越多，可能賺的錢越多，特別是兩家電商企業，經營的很類似，但是景東和阿狸的利潤卻完全反了過來，景東利潤僅有116億元，而阿狸達到了6707億元，相當於景東的578倍，這是為什麼呢？

這很大程度上就是經營模式的區別。

京東是b2c模式，也就是商對客模式，它以直營為主，加盟為輔；我們在景東上買東西常常會看到商品是自營的。

打個比方，也就是說jd類似於一個實體的大型超市，開了一個app讓我們直接網上購買，我們在這個超市裡買東西，都會算進他的營收中。

而阿里則不同，他的模式是c2c，也就是個人對個人的電子商務，雖然天貓是b2c模式，但也是商對客的模式，但卻大多都不是阿里自營，也就是說阿狸還是主要作第三方平臺。

他的收入的是廣告、交易佣金以及技術服務費等模式，在平臺上的商戶銷售的交易流水並不會計入它的營業收入中。

所以這就是其中的最大區別，阿里不會有百萬員工的管理、薪酬等成本，營收看似少，利潤卻極高。

點娘也是如此，是在做平臺，為作者和讀者提供發表作品和閱讀作品的相關服務，然後從中獲得服務費。

夏華影視也好，夏遊互娛也罷，現在在行業都是擁有極大的影響，各自在兩個行業都是有著做平臺的資本。

夏華影視內那麼多簽約導演、明星、製片人、綜藝製作人，他們都有工作室，或者是獨立的公司，都是在夏華影視的這個大平臺下工作。

夏花影片網也是如此，涉及的要更為廣泛，跟夏華影視相互持有股份，也是有做平臺的資本。

夏遊互娛的現在運營的幾款熱門遊戲，在現在遊戲直播興起的時代，是否授予版權，決定了一個直播平臺是否能夠存活……決定著國內直播行業的發展。

周夏腦海里將夏華系一些擁有潛力做平臺的企業一一過了一遍，心裡的想法越來越清晰了。

吃獨食是很容易撐死的。

當年網際網路三巨頭那個不是擁有近乎壟斷的影響，後來也不是很識相的開始轉向更開放的平臺模式了。

夏華影視、夏遊互娛、夏花影片網，夏華系這些擁有做平臺潛力的企業都應該走向這個方向。

這不但可以更大化降低風險，擴張盈利空間，也能吸引新鮮血液，形成更加長時間的行業優勢地位，近乎壟斷！

看看原時空裡，阿狸和疼迅的版圖，已經延展向了幾乎所有行業。

只有對於那些不能納入