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第十一講　改革開放(上)：沒有藍圖的改革

鄧小平被稱為&ldo;中國改革開放的總設計師&rdo;，這個稱謂容易產生歧義，即發生於1978年之後的改革開放是一場經過精心設計、有長遠規劃的試驗，然而，它實際上是一場且行且思、邊做邊改、&ldo;沒有藍圖的改革&rdo;。

一個不太為人所注意到的事實是，中國最高決策層在一開始仍然寄希望於&ldo;一五&rdo;計劃的模式再現，即透過投資再搞一批&ldo;156工程&rdo;。1978年，鄧小平委派谷牧遍訪西歐列國，提出了120個從鋼鐵、石化到汽車的招商專案，他還親自飛赴日本和新加坡做遊說工作。但是這個計劃很快就流產了，西歐人和日本人不像蘇聯人那樣&ldo;無私&rdo;，中國脆弱的工業基礎和虛弱的消費能力讓他們畏而卻步。在這樣的背景下，決策層不得不把更多的精力放在改革與開放上。此時的決策者面臨的困難與當年李鴻章面臨的困境有些相似：意識形態的頑固抵抗、舊體制的低效率、找不到新的資金和人才，更可怕的是，沒有成熟而合適的經濟理論、改革經驗可依據和借鑑。

第三種社會主義經濟模式

當中國共產黨決定把工作重心從階級鬥爭轉移到經濟建設上來的時候，第一個社會主義國家已經在地球上存在了六十年。這六十年間，各國共產黨人摸索出了兩種經濟治理模式。

其一，史達林‐毛澤東式的命令型計劃經濟模式。它取締任何形式的私有制，忽視價值規律，強調國家對一切資源的控制，1949年到1976年，中國走的就是這條路，事實證明此路不通。

其二，市場社會主義模式。它尊重價值規律，試圖在國有經濟體系內建立一種基礎於成本核算的價格體系，但是它不允許私有企業的存在，勃列日涅夫的&ldo;新經濟體制改革&rdo;及東歐各國搞的就是這一套，中共黨內則以孫冶方為理論代表，他提出&ldo;大權獨攬、小權分散&rdo;，在保持國營經濟體制和國家對投資的計劃管理的條件下，給予企業在日常經營上的自主權。1979年12月，中國政府曾把當時世界上最著名的兩位市場社會主義理論家，波蘭的弗・布魯斯和捷克斯洛伐克的錫克偷偷請到北京‐‐他們當時均已離開各自的祖國成為叛逃者，布魯斯和錫克告訴中國的同志們，東歐的試驗其實也是失敗的。而晚年的孫冶方，在罹患癌症的情形之下試圖寫出一本教科書，但直到去世仍然無法成稿。174

社會主義陣營中的兩大既成經濟模式皆行不通，便把渴望變革的中國逼上了一條獨自探索、充滿了不確定性的道路，由此我們可以從理論的層面理解，為什麼會有&ldo;中國特色的社會主義市場經濟&rdo;的提法。

在改革開放的前十多年裡，中共領導人鄧小平和陳雲，在經濟治理上形成了自己的主張。

陳雲是公認的&ldo;計劃經濟大師&rdo;，他晚年的思想近似於市場社會主義，提倡&ldo;鳥籠經濟&rdo;，即在計劃的&ldo;大籠子&rdo;內，給予國營企業以充分的經營自主權，對於私營資本集團的復活，他一直持謹慎和警惕的姿態。

相對於陳雲，鄧小平更加務實和功利。只要能夠使經濟發展起來，他願意嘗試一切新的可能性。他用幾句生動的語言規範了即將開始的經濟運動的行動綱領：他說&ldo;摸著石頭過河&rdo;，公開宣佈本次改革沒有路線圖，沒有時間表，只有一個&ldo;過河&rdo;方向，而且無船可乘、無橋可走，必須跳下水去冒險遊渡;他說&ldo;讓一部分人先富起來&rdo;，這打破了&ldo;均貧富&rdo;和平均主義吃&l