第89章 轉變(第1/2 頁)

李漁的建議很好，方程恩由著他去折騰。只給了一點啟動的錢。

他的核心工作是督導教練集訓。

之所以把這項工作列為核心，是有戰略意義的。

先前開會的時候他就講到，要後面的事更高效開展，就必須擴充人手。

擴充的人手即便是熟手，也要內訓半個月才行，好不容易形成的服務標準，萬萬不可因為新鮮血液的注入而發生變化。

另外一個原因：方程恩目前是創業階段，但實際上做事還是先士卒，他仍舊在做員工做的事。

照這樣下去，公司沒辦法快速擴大，他也沒辦法快速積累財富。

他需要完成從勞力者到勞心者的轉變。

先前沒有這樣做，是因為他自己還沒搞清楚一些東西，現在不一樣了，駐店服務的的模式流程基本已經成型，也有了幾名熟手，可以進行復制了。

但是眼下的集訓又是一個全新的開始，他又必須親力親為。

集訓不同於一對一幫帶，更不同於公開課，但是又有兩者的影子。

一對一幫帶講究的是結果，公開課講究的是過程。集訓既要保證結果，又要保證過程效率。

智惠下的半個月試用期主要靠員工個人，集訓則主要靠教練教導。

把集訓方案發給林南斌，對方直接打電話過來。

“你出院了？”

“是的。醫生可以出了，我就回來了，順便就把方案做出來。”

“太快了吧？我看你方案上集訓計劃時間是十月上旬就開始做，你的體能行？”

“沒事，醫生沒事，那就是沒事。我年輕恢復快，再講課又不是多重的體力活，大不了多休息一會兒，或者坐著講。”

“時間沒問題，十一之後正好是一段時間的清淡時期，但是你一定要保證體可以才行，本來我就夠愧疚得了。”

“放心吧，這方面我自己心裡還是有數的。您那邊看看報名人數多少，我好提前安排場地。發給您的只是集訓內容流程，訓前訓後和後勤各項安排都得根據報名人數來定。包括費用也是。”

“行，明我給你名單。”

……

方程恩打算去何金寶的辦公室專門聊一下這個事。

結果老何親自跑來了。

“你出院了也不跟我一聲，今跑過去病房一看你沒在，問了問才知道出院了，給我整懵了。全十多處骨折一星期就可以出院了？你確定不是開玩笑？”

“我聽醫生的。”

“那你也得臥休養啊，你看你這樣子，就不怕影響恢復？”

“看您來了這才下活動一下，躺了一了。正好我也有事想跟您聊呢。”

方程恩將集訓的方案同樣發了一份過去，

“咱們店前面這三個我感覺進步還是快的，但是這樣畢竟耗時很久。我們希望每個店都有一名專業的管理人才，那樣植入的各個專案，後續才能真正執行到位。

照原來的思路肯定不行，上次我跟林總聊的時候，突然冒出來這麼個想法，他贊同這個作方式。

這幾躺在上正好把方案琢磨出來，我也發給了林總那邊一份，他明會給我報名人數名單。您這邊要是認可這個思路，也可以報名。”

何金寶細細看過方案，點頭再點頭。

“這才是生意饒頭腦。我以為你會拉著團隊搞個一兩年才走這一步呢。”

方程恩無語。

“這個行業出賣的其實是人力資源，盈利的倍增要麼來自於人力的倍增，要麼來自於效率的倍增。單店服務雖然穩當，但是畢竟緩慢，主要是效率低。

你走這一步，是不是有其他人指點？”

方程恩搖