第389部分(第3/5 頁)
費人群做出相應的調整,這裡並不是硬性規定。”
“超過3萬平米的店面,以後一律以‘時代廣場’稱呼,包含時代集團旗下素有的零售和餐飲業態,以及服飾、珠寶、兒童樂園、院線等輔助業態。”
“我大致算了一下,在整合華潤零售、大悅城、永珍城後,時代小店我們一共有2872家!金鷹購物中心有1037家!時代廣場,算上即將營業的有104家!但就華夏而論,我們基本已經構建起了一個覆蓋全國的銷售網路。不過這個網路並不完整。尤其是時代小店,我希望在未來三年內,我們在調整不符合我們需要店面的同時,也要把時代小店的數量增加到5000家。把吧金鷹購物中心增加到1500家,把時代廣場增加到180家!”
“與此同時,要在東盟、東瀛、南韓等地,透過收購和自建的方式,把時代小店、金鷹購物中心和時代廣場的數量在現有的基礎上翻倍,爭取到2020年年底,分別達到2500,800和90!顧慮到資金上的需求,時代小店和金鷹購物中心的物業以租賃為主,時代廣場的物業,一二線城市,以及經濟發達的三線城市,自建並持有物業。其餘三線城市,以及四五線城市,普通縣城以租賃物業為主。”
“是,老闆!”王遠點了點頭。
“現在美心美食集團有多少家分店了?”
“13個品牌,153萬家分店。2017年實現總營收22738億美元,5023億美元的純利潤。”
“比預計的要好不少!”王錚點頭後道。
“確實。尤其在引入了巴菲特、摩根等戰略投資者後,咱們分店擴張的速度,以及遇到的阻力都明顯減少。營收和利潤也相應上漲。”
“看來這步棋還是走對了。哦,對了,這次我們從華潤手裡買來的1204家太平洋咖啡分店,整體併入‘玉龍咖啡廳’。”
王遠點了點頭。
認同的點了點頭后王錚沒有再多問美心美食集團的事情。
“很快,我們收購時代華納的事情就要對外公佈了。等整合時代華納後,把她的國際業務分割出來,單獨組成時代文化(國際),以及獨享美國業務的時代華納娛樂公司。”
“是!”
“卡夫亨氏的合併要晚一些,不過最晚也就三四月份的事情。等併購卡夫亨氏後,把蒙牛合併進去,另外從華潤買來的怡寶純淨水、午後奶茶、火咖咖啡、加林山礦泉水、魔力等五個品牌同樣整合進一個公司。以後,卡夫亨氏便是我們時代集團麾下最大的食品公司。”
“…另外,桃源酒業從桃源控股劃出,併入時代集團旗下,買自華潤的‘雪花啤酒’併入。”
考慮到桃源酒業在把高階葡萄酒分給‘桃源記’經營後,就沒有必要繼續留在桃源控股了。而且,本身桃源酒業就在發展自己的啤酒品牌。現在有了一個佔有華夏啤酒市場243%,世界啤酒市場54%,比百威銷售量還高的頂級啤酒品牌,自然沒必要再費力氣自建。把‘雪花’整合進桃源酒業才是應有之意。
“是!”
王遠和王雷同時點了點頭。
“今年‘時代商城’發展的如何?”
“營收2303億華夏幣,浮虧29億華夏幣!在網上零售行業僅次於阿里和京東。”
王錚點了點頭,“對了,今年雙十一,我們賺了多少?”
“727億華夏幣,也是次於京東和阿里!”
“不錯!能做到這種程度已經很不錯了!”王錚明白,時代商城虧損並不重要,但市場佔有率提升才最重要。而且,伴隨著時代商城的發展,時代百貨一定賺了更多,從整個時代集團的角度來考慮,肯定是賺錢的。
“王雷,華潤五豐和希望小鎮就並
本章未完,點選下一頁繼續。