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第33部分(第2/4 頁)

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場幾十年的人了,沒聽說過嗎:年齡是個寶,文憑不可少,德才作參考,後臺最重要。什麼理論、思想、品德、才能,那隻能是參考參考的,參考參考是什麼意思你不知道嗎,嘿嘿,就是參考參考嘛。還有一句話你車陽新也不知聽說了沒有:包公在舞臺,真理在講臺,發財靠胡來,當官要後臺。你看你看,人民群眾都早已經總結出來了,你還真以為理論水平高就行啦。

第七章 我是李南樂(9)

車陽新的確是與我提過就地提拔我為副科級中層領導的事,甚至表示他如果進入常委班子或當上副市長,只要我願意,就帶我過去,壓根就沒有考慮先給我解決一個股級實職,他的算盤滿打滿算,最後菜籃子打水一場空,當他確認自己只能去政協養老時,一下子變得心灰意懶。

那時組織上都已經找他談過話了,也就是說,按照組織紀律,他那時已經不能動幹部了,否則弄不好組織部門就扣他一頂“突擊提拔幹部”的帽子,那也不是很好受的。所以我說自己是黃花菜早就涼了,在車陽新局長手裡都提不起來,就是過了這個村沒有這個店了。

從理論上說,你就是到了花甲之年,領導要給你提個科級職務,也只是小菜一碟,我之所以絕望,除了外部無資源,我本身也確實不怎麼樣,人家說:會做不如會說,會說不如會拍,會拍不如會塞。我想應付工作我還是基本能勝任的,之所以說基本,是因為領導動不動就把你有沒有基層工作經歷放在嘴上,而基層的意思又是領導解釋了算。

一個國家部委的處長要提副司級,如果卡你一下,那麼就要到基層鍛鍊一下,任一個地市級的副書記也算是鍛鍊,但是,一個所謂本來就很“基層”的正縣級幹部,不要說副書記,就是隨便哪個副廳級崗位,就好象非得有基層工作經歷不可,而這基層工作經歷的解釋有五花八門,要把你卡死一點,政府議事機構、辦事機構、職能部門的正縣級崗位呆過都不算,你還得到某個縣區去,做幾年的縣區長,再做縣區委書記,這樣一折騰,跟我李南樂一樣,黃花菜也涼了。

如果黨校不算基層,小學該算吧,否則就不能幼兒園了。再說,是領導讓我留在市局辦公室,不把我派到基層徵收分局,還說讓我提升你們理論文章的理論高度,象市直機關工委每年都要搞一個縣處級幹部年度理論學習心得文章評比活動,不去評比,市局領導每年也都得交一篇理論學習心得文章,這時候就派上我的用場了。

所以,提拔一個幹部需要基層工作經歷是領導說了算,但是,一個幹部有沒有機會擁有基層工作經歷,也是領導說了算。當然,我不能老是怪領導,我除了寫各種各樣的材料,我不會說,我不會拍,我不會塞,那其實也就是我的“失職”,如果大家都象我這樣,讓領導怎麼找到做領導的感覺呢,你這不是與領導過不去嘛。

第七章 我是李南樂(10)

人家還說了:表揚了弄虛作假的,提拔了溜鬚拍馬的,辛苦了當牛做馬的,整慘了單槍匹馬的,富了投機倒把的,苦了奉公守法的……這些話的主語是誰,我明白,你明白,大家都明白,所以就不用說了。這幾年,我當牛做馬,我單槍匹馬,我奉公守法,反正我不會弄虛作假,也不會溜鬚拍馬,更不會投機倒把,從理論的角度一分析,我這種人就根本不可能有進步的機會,你們說說,我能不識趣地給自己打勾勾嘛。

車陽新去政協那樣的地方,自然不需要什麼秘書了,他提都不提了,我也懶得問,讓我去我也不去,不過後來與黃立武的命運一比較,他車陽新的出路還算是不錯的,可是人哪有都那麼知足的。

我知道局裡昨天開黨組會了,因為我一天要經過好幾次8號會議室門前,有一次就碰見周田寧副局長出來小解,門開在那裡,只要輕輕一瞄,是哪些人坐在裡面開會,就知

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