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不過為了要作公正的評價起見，則我們就必須先記著在前一章中，對于波蘭方面的分析。

事實上，德國人是不僅具有優勢，而且在開戰時也有了許多比較有利的條件，只要更能符合下述的兩個假定，則他們贏得這個戰役應該是毫無疑問的。

第一為德國人為了在東線上保持必要的優勢起見，在西線方面就必須要準備作相當高度的冒險。

第二為西方國家無論如何都不會利用這個機會，對于波蘭人作適當的援助。

那是不會有任何疑問的，假使西方國家能夠儘可能提早在西線方面發動攻勢，則戰局的結果將會大不相同。不過這當然又還附帶著有另外一個假定，即波蘭的統帥部能夠具有較大的現實感。換言之，它在開戰時，不分散其所有的一切資源，企圖守住它所不能守住的東西，反之卻能集中其力量於要點之上，並為了爭取必要的時間，而有系統地戰鬥，這樣就可以使德國人真正的面臨著一個兩面戰爭的矛盾難題。波蘭部隊是很夠英勇，能夠堅持到底，這樣也許就能苦撐下去，直到盟軍達到了萊茵河時為止。於是也就可以迫使德國統帥部要認真考慮在波蘭方面叫停的問題了。

誠如施裡芬伯爵(unt schlieffen)所說過的，較弱的一方面對於對方的勝利，作了其自己的貢獻。這一次的情形就是如此的。但就另一方面來說，除了因為我們敢於冒險，所以能獲得數量優勢和作戰性的利益以外，又必須承認我們在波蘭成功之所以能如此迅速完全者，還是因為德國的戰鬥部隊有了較好的領導和素質。

我們成功的速度中有一個主要因素，即為對於大型自足的坦克部隊，作了一種非正統性的使用，而更用一個遠較優勢的空軍來擔負支援。但是真正具有決定性的因素，除了德國軍人的勇敢與負責以外，還是德軍全體上下所具有的&ldo;精神&rdo;。誠然，德國重新武裝的物質成就，大部分是應該歸功於希特勒個人的努力，可是專憑數量優勢卻還是不一定能夠保證獲得如此迅速和完全的勝利。

最重要的原因是，我們的那個小型&ldo;國防軍&rdo;(reichswehr)，雖然當時曾經為許多人所看不起，卻能夠從1918年的失敗中，使德軍的訓練和領導的偉大傳統得以復活。現有的&ldo;新國防軍&rdo;(wehracht) ，要算是舊國防軍的兒子，它的成就為發現了一種方法使戰爭不再退化為靜態的戰爭。在新的工具幫助之下，德軍在機動作戰中重新獲得了真正的領導藝術。個別的領導力發展到了一時無兩的程度，這也正是我們成功的真正秘密。德國的新國防軍已經光榮地透過第一次考驗。直到此時為止，陸軍的總參謀部可以完全不受外來的干涉，自由地採取行動。軍事指揮官保有完全的指揮權。部隊所打的是一個純粹軍事性的戰鬥，因為這個原因，所以在戰鬥中還可能保持著古代騎士的俠義風度。

10月15日，陸軍總部中作戰部門的胡辛格上校(l heir) 來看我們，帶來一個好訊息，說在這個月底，我們集團軍群總部也就移住西線了。我們現有的地位將用第8 集團軍接替。不久以後，我自己也奉命於10月21日，到設在左森(zossen)的陸軍總部中去接受新的作戰命令。

我於18日離開羅茲城，中途還去看了一看我自己的家庭和我的妻舅，他正負了重傷在布里斯勞的醫院中休養。

於是就等著面臨一個新任務。

第四章 陸軍總部的失勢

很快樂地逃避了在波蘭擔負佔領軍的任務，那是毫無樂趣的。我們這個總部於1939年10月24日，達到了西線，開始接管新成立的a 集團軍群。我們所指揮的為第12和第16兩個集團軍，其前線各師沿著比利時南部和盧森堡的邊