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走為上之例說‐‐華盛頓辭職當農夫

美國第一位總統喬治&iddot;華盛頓，在美國獨立戰爭勝利後，主動辭去大陸軍總司令職務，不當國王當農夫，回到了蒙特維爾農莊當他的種植園主，重溫&ldo;在葡萄樹和無花果樹的綠蔭下享受寧靜的生活&rdo;。嗣後，即在連任兩屆美國總統後，華盛頓又主動辭去總統職務，不搞終身制，可以說，華盛頓的任職與辭職，都是為國為民，不存在為個人索取什麼，這充分體現了一個偉人的坦蕩心懷和一位將帥崇高品格的風範。1782年，美國獨立戰爭已結束，勝利後不久，一些階層和集團都主張華盛頓效仿英國政體‐‐君主制，&ldo;登基&rdo;做美利堅合眾國的&ldo;國王&rdo;。華盛頓統率的軍隊也表示支援。對此，華盛頓表示憤怒和堅決反對。他揮筆疾書：&ldo;讓我懇求你們，如果你們對你們的國家還有一絲尊敬之情，如果你們還為你們自己和你們的子孫後代著想，或者你們還尊重我的話，那麼就從你們的頭腦中徹底清除這種念頭。我認為這個念頭包藏著可能降臨我國的巨大災難。&rdo;1783年12月23日，華盛頓即在安那波利斯正式交還大陸軍總司令委任狀，返回到蒙特維爾農莊與家人團聚，恢復了一個平民的身份。

美國獨立後，建立起來的是資產階級和奴隸主聯合專政。當時，軟弱的聯邦政府毫無實權，國庫空虛，負債纍纍，投機商人囤積居奇，大發橫財。作為革命原動力的廣大人民群眾仍舊生活在水深火熱之中。因此，美國人民的不滿情緒日益高漲。1786年秋，在獨立戰爭發源地的麻薩諸塞州爆發了一場謝斯農民起義。美國獨立戰爭的勝利果實正&ldo;瀕臨混亂和毀滅的邊緣&rdo;(華盛頓語)為此，華盛頓決定再度出山。1787年，華盛頓主持制定憲法會議。1789年，華盛頓又以他的特殊地位、榮譽和聲望，當選為美國第一任總統。憲法規定，每屆總統任期4年。華盛頓連任了兩屆後。就在他離世的前一年1798年，在美法關&r;系惡化、戰爭一觸即發之時，已經卸職回到蒙特維爾農莊的華盛頓，又應新總統的召喚重披戎裝，擔任一支新建軍隊的總司令，繼續為國效勞。‐‐為國為民，鞠躬盡瘁，死而後已，這是華盛頓任職與辭職的本質所在!

走為上之例說‐‐撤退的哲學

1964年，日本松下通訊工業公司突然宣佈不再做大型電子計算機。

對這項決定的發表，大家都感到震驚。松下已花5年的時間去研究開發，投下10多億元的巨額研究費用，眼看著就要進入最後階段，卻突然全盤放棄。松下通訊工業公司的經營也很順利，不可能會發生財政的困難，所以令人十分費解。

松下幸之助所以會這樣斷然地做決定，是有其考慮的。他認為當時公司用的大型電腦的市場競爭相當激烈，萬一不慎而有差錯，將對松下通訊工業公司產生不利影響，到那時再撤退，就為時已晚了，不如趁著現在一切都尚有可為時撤退，才是最好的時機。

事實上，像西門子、rca這種世界性的公司，都陸續從大型電腦的生產領域撤退，廣大的美國市場，幾乎全被ib獨佔。像這樣，有一個強而有力的公司獨佔市場就綽綽有餘了，更何況在日本這樣一個小市場呢?

富士通、日立、日立電器等7個公司都急著搶灘，他們也都投入了相當多的資金，等於賭下了整個公司的命運。在這場競爭中，松下也許會生存下來，也許就此消退。松下衡量得失後，終於決定撤退。

交戰時，撤退是最難的，如果無法勇敢地喊撤退，或許就會受到致命的打擊。松下勇敢地實行一般人都無法理解的撤退哲學，將&